Warum Personalfhrung in Start-ups anders funktioniert

Das Buch zeigt praxisnah auf, warum Personalfhrung, Personalmanagement und Organisationsentwicklung in Start-ups anders funktionieren als in etablierten Unternehmen. Wenn Start-ups Mitarbeiter:innen einstellen, werden Personen aus dem Grndungsteam pltzlich zur Fhrungskraft. Sie sind dann mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert. Wie knnen sie als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden? Wie knnen Prozesse professioneller werden, ohne dabei die informelle und familire Organisationskultur zu verlieren? Wie kann die Motivation und Kreativitt von Beschftigten gesteigert werden? Die Autorin vermittelt anhand von wissenschaftlichen Erkenntnissen, welche Herausforderungen auf Grndungsteams im Wachstumsprozess ihres Unternehmens zukommen und worauf sie achten sollten, wenn sie zu Fhrungskrften werden.