Web4Trainer Software als Tool zur Kundenbindung im Medical-Wellness- und Thermen-Tourismus

Projektarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1, Donau-Universitt Krems - Universitt fr Weiterbildung, Veranstaltung: Tourismus- und Sportmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Kundenbindung und ihre positiven Effekte auf Unternehmungen spielen nicht nur im Tourismus- und Dienstleistungsmanagement eine groe Rolle. Gerade in diesen Bereichen scheint sich Kundenbindung aber besonders schwierig zu gestalten. Als einer der Faktoren, die in diesem Bereich eine Rolle spielen, ist Variety-Seeking-Behavior" zu nennen.
Viele Touristen fahren in jedem Urlaub an einen anderen Ort, weil sie etwas Neues erleben und sehen wollen. (Meyer 2004)
Als ein weiterer, das Personal, dass eine besondere Rolle spielt, sind doch Kontaktpunkte zum Kunden im Dienstleistungsmanagement besonders wichtig und das richtige Wort vom geschulten Personal kann oft in der Wahrnehmung der Kunden und Gste besser in Erinnerung bleiben, als so manch andere gute oder weniger gute Leistung.
Kundenbindung entsteht aber auch, wenn die Destination oder touristische Unternehmung dem Kunden einen Mehrwert gegenber den Mitbewerbern bieten kann. Natrlich wird solch ein Mehrwert oft ber Preisgestaltung erzeugt. In Zeiten der Globalisierung luft man mit dieser Strategie aber durchaus Gefahr, von Mitbewerbern aus Billiglohn-Lndern verdrngt zu werden. Nachhaltiger scheint es zu sein, dem Kunden oder Gast etwas Besonderes zu bieten, also den vielzitierten USP (Unique Selling Proposition) zu beziehen. Der Kontakt und die Betreuung der Kunden abseits des Aufenthaltes knnten an dieser Stelle neue Mglichkeiten erffnen und helfen sich von Mitbewerbern abzugrenzen. Eine neue Serviceleistung, also die fr den Kunden oder Gast, einen eindeutigen Mehrwert bedeutet.
Ziel dieser Arbeit ist es nun, zu untersuchen und hinterfragen, ob es mit der Web4Trainer Software mglich, ist diesen Mehrwert zu bieten und Kundenbindung zu erzeugen. Welche Anpassungen