Wechselwirkungen von Projekt- und Ressourcenmanagement

Viele Unternehmen erwirtschaften ihren Umsatz mit Hilfe von Projekten. In dieser Arbeit werden die Wechselwirkungen von Projekt- und Ressourcenmanagement dargestellt. Dabei wird auf die wesentlichen Aufgaben vom Projekt- und Ressourcenmanagement eingegangen. Anschlieend wird beschrieben, wie diese den Bedarf an Ressourcen optimal planen, steuern und effektiv einsetzen, um das Projekt erfolgreich abzuschlieen und das Unternehmensziel zu erreichen. Hinzukommend darf die Fhrung von Projektmitarbeitern nicht vernachlssigt werden. Die Mitarbeiter stellen die wichtigste Ressource im Unternehmen dar und bedrfen einer richtigen und motivierenden Fhrung. Dabei muss die Kommunikation zwischen Projektleitern und Ressourcenmanagern detailliert und intensiv ablaufen. Bevor es zu einem abschlieenden Fazit kommt, wird die IT-gesttzte Ressourcenplanung, die viele Unternehmen ntzen, nher erlutert. Jedoch muss sich ein Unternehmen immer bewusst sein, welche Software bei der Ressourcenplanung eingesetzt werden kann, wann sie wirklich ntzlich ist und wo ihre Grenzen sind.