Weil Fhrung sich ndern muss

Dieses Buch steckt voll kluger Gedanken und konkreter Praxiserfahrung erfolgreicher Fhrungskrfte und Top-Manager. Sie lassen den Leser teilhaben an ihren Gedanken und berzeugungen zu einer Vielzahl von Fhrungsthemen: von Personal einstellen bis entscheiden, von Strategie-Entwicklung bis Kommunikation, von Verantwortung tragen, Gemeinschaft strken, neuen Organisationsformen u.v.m. Ein Glossar bietet ein prgnantes Update zu den neuesten Management- und Fhrungsinstrumenten. Impulsfragen am Ende eines jeden Kapitels frdern die Umsetzung und bereiten auf die anstehenden Vernderungen vor. Dieses Buch ist damit ein Reisefhrer in die nahe Zukunft der Fhrung in neuen Organisationsformen. Fhrungskrfte werden anders arbeiten, anders fhren und vor allem anders denken als bisher. Traditionelle Fhrungsmodelle funktionieren mehr schlecht als recht, bisherige Erfolgsrezepte wirken nicht mehr, egal wie viel wir daran herumschrauben. Das trifft viele Fhrungskrfte unmittelbar und hufig vllig unvermittelt. Wie erleben Fhrungskrfte den Wandel der Denk- und Handlungsmuster sowie der Organisationsformen? Wie reagieren sie auf die Forderung nach mehr Demokratie, Selbstorganisation und Agilitt, die sich aus den Folgen der Digitalisierung, der Internationalisierung und den Ansprchen der neuen Generationen im Arbeitsleben ergeben? Das haben die Autoren Fhrungskrfte aus verschiedenen Branchen, Organisationsformen und Unternehmenstraditionen gefragt. Ergebnis ist eine Bestandsaufnahme der Fhrungsaufgaben fr die Zukunft, die sich an der gelebten Praxis orientiert.