Weiterbildung Im Mittelstand

Das Buch stellt die aktuelle Struktur der Personalentwicklung in Deutschland mit dem Schwerpunkt der beruflichen Weiterbildung dar. Es analysiert das Weiterbildungsverhalten von Unternehmen, speziell der KMU und beschreibt ausfhrlich die Instrumente der Personalentwicklung. Dabei liegt der Fokus auf den wirtschaftlich gnstigen internen Manahmen.
Ein wichtiger Teil widmet sich dem Bildungscontrolling mit den Mglichkeiten, die Effektivitt und konomische Vorteilhaftigkeit von Personalentwicklungsmanahmen zu berprfen. Dabei stehen berlegungen im Vordergrund, wie Personalentwicklungsmanahmen nicht erst nach ihrer Durchfhrung, sondern schon vor ihrer Genehmigung konomisch gerechtfertigt werden knnen.
Durch zahlreiche Vorlagen und Checklisten fr die Planung und Durchfhrung von Manahmen bietet es einen unmittelbar praktischen Nutzen. Das Glossar wird jedem gute Dienste leisten, der sich mit den Begriffen der Personalentwicklung bzw. des Bildungscontrollings vertraut machen mchte.
Der Band richtet sich an Personalverantwortliche der in der Fachliteratur bisher eher vernachlssigten Unternehmensgruppe der KMU. Fr sie haben wir insbesondere die internen, im Allgemeinen nicht mit Kosten verbundenen Mglichkeiten ausfhrlich dargestellt, die Leistungsfhigkeit ihrer Mitarbeiter zu erhalten und zu steigern. Es ist aber auch fr Personalentwickler und Studierende von praktischem Nutzen, die sich einen berblick ber die Weiterbildungssituation in Deutschland und die Mglichkeiten der Personalentwicklung und des Bildungscontrollings speziell in KMU verschaffen wollen.