Wertewandel in der Arbeitswelt und Leistungsmotivation

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Anfang Mai 2011 wurde der deutsche Arbeitsmarkt fr Mittel- und Osteuroper geffnet. Damit einhergehend beginnen Diskussionen mit neuer Intensitt ber mgliches Lohndumping durch Billigarbeitskrfte, die Notwendigkeit von Mindestlhnen, Vor- und Nachteile von Standortverlagerungen und vor allem aber auch ber zunehmenden Fachkrftemangel. Die Qualifikation der Arbeitskrfte wird in Deutschland weiterhin als hoch angesehen, und aktuelle Bildungsoffensiven sollen dieses Niveau halten. Es ist sinnvoll, die Auswirkungen von Globalisierungsvernderungen in Betracht zu ziehen, langfristig verhindern lassen sie sich aber nicht. Von grerer Bedeutung ist es fr die Unternehmen, sich mit den steigenden Personalkosten zu beschftigten, oder auch mit der Frage, wie sich die Arbeitsproduktivitt weiter steigern lsst. In einer zunehmenden Dienstleistungsgesellschaft geht es dabei immer mehr um Arbeitseffizienz jedes Einzelnen und seine Leistungsbereitschaft. Dazu ist es wichtig, die Motive fr Leistung und deren Ursachen zu kennen und diese bestmglich zu aktivieren. Die vorherrschenden Werte eines Individuums bestimmen sein Handeln, seine Aktionen und seine Leistungsbereitschaft so tief greifend, dass es fr das Personalmanagement unabdingbar ist, gesellschaftliche Wertevernderungen zu bercksichtigen.
Die vorliegende Arbeit betrachtet die verschiedenen Werte und Wertevernderungen sowie deren Auswirkungen auf die Arbeitswelt genauer.