Wertschtzende Teamentwicklung

In "Wertschtzende Teamentwicklung" beschreiben die Autoren die Grundlagen von Teamentwicklungsprozessen. Die Betonung liegt auf Humanpotenzialen: Das sind Werte, die ein Zusammengehrigkeitsgefhl frdern. Diese sollten vorgelebt und gefrdert werden. Weiterhin gilt es, die Interaktion in der Zusammenarbeit zu frdern, den Beziehungsaufbau aktiv zu gestalten und Anreize fr eine selbst- und fremdmotivierte Beteiligung zu schaffen. "Wertschtzende Teamentwicklung" strkt den Zusammenhalt im Team, das Wissensmanagement sowie die Lernkultur. Konzepte und Tools fr die Anwendung werden mit inspirierenden Stimmen aus der Praxis ergnzt, um ein mglichst ganzheitliches und praxisnahes Bild auf die Thematik zu werfen. Methodisch werden Anreize gesetzt, lineare Denkpfade zu verlassen und eigene Routinen zu reflektieren. Ziel ist die Gestaltung einer wnschenswerten Zukunft! Dazu mssen relevante Probleme adressiert und selbst eine Haltung entwickelt werden, die die Sinnhaftigkeit von Lsungen hinterfragt. Das Buch basiert auf dem "Appreciative Inquiry"-Ansatz fr wertschtzende Organisationsentwicklung sowie auf der konstruktivistischen Annahme, dass jedes menschliche Handeln von Wirklichkeitskonstruktionen gesteuert sei. Das heit, die Perspektiven bzw. die Blickwinkel, die ein Mensch einnimmt, bestimmen, was er wahrnimmt. Durch die nderung der Perspektive kann gleichzeitig auch die Problemsituation verndert werden. Die im Buch angebotenen Werkzeuge zielen auf eine Lsungsfokussierung und Ressourcenaktivierung bei gleichzeitiger Wertschtzung von dem, was bereits gut funktioniert.