Wertsteigerung erfolgreicher Unternehmen durch Desinvestition und Abspaltung

Siemens tut es und Volkswagen auch. ThyssenKrupp sollte es machen und Scout24 vielleicht auch. Die Rede ist von der Abspaltung einzelner, profitabler Unternehmenssparten, um den Fokus groer Firmen zu schrfen und diese wieder handlungsfhig zu machen. Diese Form der Desinvestition wird durch die fortschreitende Globalisierung fr Unternehmen zunehmend interessant. Denn mit dem so verflssigten Kapital sind agile Zukunftsinvestitionen wieder mglich.

Wie gro ist das Potential von Desinvestitionen an der Wertsteigerung eines Unternehmens? Knnen dadurch wirklich neue Werte geschaffen werden? Der Autor arbeitet dafr Motive und Instrumente fr Desinvestitionen heraus und beantwortet die Frage: Knnen die theoretischen Erklrungsanstze auch praktisch besttigt werden?

Der Shareholder Value dient dabei als Mastab. Doch auch die Wertsteigerungspotentiale und Vorteile einer Diversifikation, welche bislang klassisch durch Mergers & Acquisitions erzielt werden, beleuchtet der Autor. Er stellt diverse Anstze vor, die zur Erklrung einer Unternehmenswertsteigerung durch Desinvestition existieren. Darber hinaus wertet der Autor zahlreiche praktische Studien fr die USA und Deutschland aus und stellt die Ergebnisse in zwei Meta-Analysen anschaulich dar.

Aus dem Inhalt:
- Sell-off
- Spin-off
- Split-off
- Equity Carve-out
- Tracking Stock
- Prinzipal-Agent-Theorie
- Informationshypothese
- Managmenteffizienzhypothese
- Signalingeffekte
- Dyssynergien
- Werttransferhypothese