Wettbewerbsstrategien nach Porter

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media, Note: 1,7, Fachhochschule Frankfurt am Main , Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Theoretischer Teil mit den drei Strategien, deren Chancen und Gefahren und wie sie gegen die fnf Wettbewerbskrfte schtzen. Praktischer Teil, Strategie von BMW am Markt und Vergleich mit anderen Herstellern. , Abstract: In folgender Arbeit stelle ich Wettbewerbsstrategien nach Porter" vor. Um auf einem stndig wachsendem und globalen Markt bestehen zu knnen, mssen die Unternehmen die richtigen Wettbewerbsstrategien whlen. Eine immer grer werdende Konkurrenz veranlasst die Unternehmen zum Umdenken. Die Wettbewerbsstrategien nach Porter zeigen Mglichkeiten, wie Unternehmen Wettbewerbsvorteile erlangen knnen. Je nach Branche, Markt und Unternehmensgre knnen die Strategien recht unterschiedlich sein. Michael E. Porter, Professor an der Harvard Business School, hat mit seinen Untersuchungen wichtige Erkenntnisse erzielt. Seine zahlreichen wissenschaftlichen Arbeiten, beginnend im Jahre 1980 bis 2005, sind heute noch in vielen Unternehmen eine wichtige Grundlage bei der Analyse von Branchen und Konkurrenten, woraus dann oft die jeweilige Wettbewerbsstrategie hervorgeht. Fr viele Fhrungskrfte und an vielen betriebswirtschaftlichen Hochschulen, gehren seine Bcher zur Pflichtlektre. Das Ziel meiner Arbeit ist, die verschiedenen Wettbewerbsstrategien theoretisch zu definieren und ihre Risiken zu zeigen. Im praktischen Teil erfolgt die Umsetzung der theoretischen Erkenntnisse. Dabei mchte ich auf die praktische Anwendung des Unternehmens BMW, bei aktueller Marktsituation, eingehen.