Wie mit dem Realoptionsansatz reelle Unternehmensbewertungen gelingen. Anwendungsgebiete, Grenzen und Potenziale eines alternativen Bewertungsverfahrens

Unternehmensfusionen, steuerrechtliche oder bilanzielle Angelegenheiten machen es notwendig, ein Unternehmen zu bewerten. Die klassischen Bewertungsverfahren gehen von einem passiven Management aus und bercksichtigen keine Handlungsflexibilitten. Das fhrt zu dem Problem, dass diese Bewertungen nicht den reellen Unternehmenswert erfassen.

Welche Anlsse fhren zu Unternehmensbewertungen und welchen Zweck erfllen sie? Worin liegen die Strken und Schwchen klassischer Bewertungsverfahren? Was ist der Realoptionsansatz? Welche Methoden eignen sich fr die Quantifizierung von Handlungsflexibilitten?

Markus Bichler gibt einen berblick ber Unternehmensbewertungsverfahren und ihre jeweiligen Vor- und Nachteile. Er stellt mit dem Realoptionsansatz eine Methode vor, die Handlungsflexibilitten in die Bewertung einbezieht, zeigt deren Anwendungsgebiete, aber auch die Grenzen im praktischen Einsatz.

Aus dem Inhalt:
-DCF-Verfahren;
-Optionsbewertung;
-Passives Unternehmensmanagement;
-Binomial-Modell;
-Spekulationsblase;
-Handlungsflexibilitten