Wie Sportvereine erfolgreich kommunizieren

Das vorliegende Buch berhrt ein grundlegendes Dilemma, in dem sich der organisierte Sport heute befindet: Sportvereine, die auf ihrer traditionellen Vereinskonzeption beharren und sich weiterhin ausschlielich als Solidargemeinschaft verstehen, werden es schwer haben, sich auf die vernderten Sport- und Freizeitinteressen der Bundesbrger einzustellen. Lassen sich Sportvereine aber auf neue, zeitgeme Angebotsstrukturen ein, um auf die heutigen Sportinteressen und Freizeitbedrfnisse grerer Bevlkerungsgruppen einzugehen, wird es fr sie wiederum schwierig, ihren besonderen Charakter als freiwillige Solidargemeinschaft zu bewahren.
Der Spagat zwischen dem Solidargedanken und einem preisstabilen Qualittsangebot gelingt bislang nicht allen Sportvereinen. Die Spezialisierung auf den Gesundheitssport mit der Schaffung einer kundenorientierten Parallelstruktur neben der traditionellen Vereinsmitgliedschaft kann als ein strategischer Weg gesehen werden, das beschriebene Dilemma zu lsen. Ein Weg, der fr die Vereine aber auch eine gewaltige Herausforderung darstellt und der die Anwendung eines systematischen Nonprofit-Marketings unabdingbar macht.
Das im Buch beschriebene Kommunikationskonzept ist dabei lediglich als ein, wenngleich wichtiges, Instrument des operativen Marketing-Mix und damit als ein Bestandteil des systematischen Nonprofit-Marketings zu verstehen. Es ersetzt nicht das Gesamtkonzept des strategischen Nonprofit-Marketings, sondern dient im Zusammenspiel mit der Produkt-, Leistungs- und Preispolitik vor allem der Umsetzung der zuvor erarbeiteten Marketingstrategie und letztlich der Erreichung der jeweiligen Vereinsziele.
Das Buch zeigt auf, dass ein durchdachtes Kommunikationskonzept dem Verein Handlungsspielraum gibt, um mit werbewirksamen und effizienten Instrumenten auf die gegenwrtigen gesellschaftlichen Herausforderungen zu reagieren. Dabei wird erlutert, dass die besonderen Merkmale des Sportvereins als gemeinntzige Organisation wesentliche