Wie Unternehmen neue Strategien erfolgreich implementieren. Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen fur ein gelungenes Change Management in KMU

Eine lernfhige Organisation versteht die Notwendigkeit des Change Managements, damit sich das Unternehmen gerade im digitalen Zeitalter an die sich stetig wandelnden Umwelt- und Rahmenbedingungen anpassen kann. Neben den Dimensionen Strategie und Prozesse besitzt die Kultur einen besonderen Stellenwert und beschftigt sich mit den subjektiven Aspekten einer Organisation wie Handlungsfreirume, Sinnhaftigkeit und Zugehrigkeit.

Welche Phasen sind bei der Konzipierung und Umsetzung einer Strategie zu durchlaufen und welchen Stellenwert hat die Phase der Implementierung? Welche Modelle des Change Managements haben sich etabliert?

Doina Vorosan erarbeitet Erfolgsfaktoren, die fr die Implementierung einer neuen Unternehmensstrategie in einem mittelstndischen IT-Unternehmen relevant sind. Aus ihren Ergebnissen leitet sie konkrete Handlungsempfehlungen ab, die zur besseren Akzeptanz der Strategie und zur hheren Partizipation bei der Umsetzung beitragen. Ihr Buch richtet sich an Mitarbeiter und Fhrungskrfte von kleinen und mittelstndischen Unternehmen sowie an Privatpersonen, die sich in einer Vernderungsphase befinden.

Aus dem Inhalt:
-Leadership;
-Unternehmenskultur;
-Strategieentwicklung;
-Fachkompetenz;
-Vernderungskompetenz;
-Unternehmenszugehrigkeit