Wissen durch Erfahrung

Diplomarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Martin-Luther-Universitt Halle-Wittenberg (Lehrstuhl fr Personalwirtschaft und Business Governance), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Ich wnsche Ihnen viel Vergngen beim Lesen meiner Diplomarbeit. Es wrde mich freuen, wenn ich dazu beitragen knnte, dass in manch interessiertem Studierenden oder auch erfahrenem Personaler die ein oder andere Anregung oder Erkenntnis zu diesem hochaktuellem Thema reift. Besonders lesenswert und hilfreich wird diese Arbeit durch die umfangreichen Handlungsempfehlungen und Praxisbeispiele. , Abstract: Unternehmen sind Rahmenbedingungen und sogenannten Megatrends ausgesetzt, auf die sie nicht nur adquat reagieren mssen, sondern die sie auch aktiv beeinflussen knnen. Gegenwrtig werden im personalpolitischen Umfeld als solche Megatrends z.B. die Globalisierung, der Wertewandel der Mitarbeiter, die Digitalisierung von Arbeit und nicht zuletzt der demographische Wandel identifiziert (Geighardt-Knollmann 2011: 6). Dementsprechend steigt der Anteil und die Bedeutung der lteren" in den Unternehmensbelegschaften. Dieser Trend manifestiert sich zustzlich durch den sich abzeichnenden Fachkrftemangel. Unternehmen beklagen die daraus resultierenden wachsenden Schwierigkeiten, freie Stellen mit jungem qualifiziertem Personal besetzen zu knnen mit der Folge, dass die Leistungs- und Zukunftsfhigkeit der Unternehmen mittel- und langfristig gefhrdet sein kann. Somit steigt der Handlungsdruck, ltere Arbeitnehmer in den Fokus betrieblicher Personalstrategien zu rcken (Bgel & Frerichs 2011: 9).
Insbesondere ltere Mitarbeiter erfahren aber in der betrieblichen Praxis zu wenig Untersttzung, wenn es darum geht, deren Leistungspotentiale durch geeignete Manahmen zu frdern.
Ziel dieser Diplomarbeit ist es, aufzuzeigen, wie ausgewhlte Elemente einer demographiefesten Personalarbeit in Zukunft gestaltet sein mssen, um die Beschftigungsfhigkeit lt