Wissensmanagement im Innovationsmanagement

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Technische Universitt Berlin (Wirtschaft und Management, Technologie und Management), Veranstaltung: Technologie und Innovationsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Durch die rasante Entwicklung heutiger Informations- und Kommunikationstechnik wird es zunehmend einfacher, Daten und Informationen in groen Mengen zu speichern. Doch nur durch die zweckorientierte Vernetzung dieser Informationen lt sich verwertbares Wissen generieren. Um dieses Wissen als Wettbewerbsvorteil nutzen zu knnen, bedarf es eines effektiven Managements von Wissen. Immer wichtiger wird in diesem Kontext die Verschmelzung von Wissensmanagement mit allen brigen Managementaktivitten im Rahmen einer ganzheitlichen und unternehmungsbergreifenden Sichtweise.
In der vorliegenden Arbeit werden in Form einer Matrix die berschneidungsfelder von Wissensmanagement mit dem Management von Innovationen (speziell der Innovationsphase der Neuproduktentwicklung) untersucht. Es wird dabei deutlich, dass beide Managementfelder so eng miteinander verwoben sind, dass eine isolierte Einzelbetrachtung unzweckmig erscheint. Die Bausteine des Wissensmanagements mssen exakt auf die Phasen eines Innovationsprozesses abgestimmt und in die Unternehmungsstrategie integriert werden, damit sich ein Hchstma an Effektivitt im Verlauf einer Produktinnovation erzielen lsst. Jeder einzelne Mitarbeiter muss die Wichtigkeit von Wissensmanagement erkennen und bereit sein, in seinem Bereich Verantwortung fr die organisationale Wissensbasis zu bernehmen, sein Wissen zu (ver)teilen und vorhandenes Wissen zu nutzen. Nur so wird es der Unternehmung gelingen, Wettbewerbsvorteile dauerhaft auszunutzen.
Problemstellung:
Technologiesprnge in vielen Branchen, verkrzte Innovationszyklen, Internationalisierung bzw. Globalisierung des Wettbewerbs in der modernen Wettbewerbsgesellschaft wir