Wissensmanagement in Familienunternehmen

Helge Dring untersucht wie Familienunternehmen unterschiedlicher Gren durch die Ausgestaltung von IT-basierten und nicht IT-basierten Werkzeugen ihr bestehendes Wissen unter allen Mitarbeitern verteilen, neues Wissen aus der Umwelt aufnehmen und Wissensabflsse z.B. durch Pensionierungen kompensieren knnen. Es wird aufgezeigt, dass die grte praktische Herausforderung fr Familienunternehmen darin besteht, die bestehende Wissensbasis zu schtzen und das in den Mitarbeitern individuell vorhandene erfolgsrelevante Wissen in ein organisationales Wissen umzuwandeln.