Wissensmanagement in turbulenten Umfeldern

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,3, Universitt Stuttgart (Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Planung und Strategisches Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die Dynamik der Aufgabenumwelt von Unternehmen hat in den letzten Jahrzehnten stetig zugenommen. Strategien, Strukturen und Verhaltensweisen, die noch vor wenigen Jahren als bewhrte Erfolgsrezepte galten, verlieren dabei zunehmend ihre Gltigkeit. Auf die Herausforderungen im Zeitalter der Globalisierung und des immer schneller werdenden technologischen Fortschritts sind neue Antworten ntig.
In den letzten Jahren hat sich dazu die Ansicht durchgesetzt, dass vor allem ein neues Verstndnis ber das Wissen eines Unternehmens und die Steuerung und Gestaltung des Wissen durch das Unternehmen diese dringend bentigten Antworten liefern knnte. Beispiele fr die hohe Bedeutung von Wissen fr die Herstellung von Gtern und Dienstleistungen sind zahlreich publiziert worden.
So zeigen De Fillippi und Arthur in ihrem Aufsatz Paradox in Project-based Enterprise: The Case of Film Making, dass das Geschftsmodell projektbasierender Filmproduktion ohne die Erschlieung des impliziten Wissens aller Mitarbeiter nicht funktionsfhig ist und dass das traditionelle Verstndnis ber das Verhltnis zwischen Umwelt und Unternehmen, im Besonderen auch zwischen Unternehmen und Mitarbeitern, in dieser Branche schon berhaupt nicht mehr anwendbar ist.
Dass ein neuer Umgang mit Wissen nicht nur die Ablufe von Unternehmen, sondern auch die ganzer Staaten direkt beeinflusst, ist anschaulich am Wahlkampf der britischen Parteien fr die Parlamentswahl im April 2005 zu sehen. Dort hat die Verwendung neukonzipierter Wahlsoftware die Mglichkeit erffnet, aus der Menge an verfgbaren Informationen und Daten einzelner Brger einen nie dagewesenen Grad an Wissen ber vorher unerkannte Whlerschichten sowie deren politi