Work-Life-Balance bei der Bundeswehr

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Helmut-Schmidt-Universitt - Universitt der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Nordhoff erkannte bereits in den 1960er Jahren den Wert der Mitarbeiter fr ein erfolgreiches Unternehmen. Dieses Zitat soll aufzeigen, dass Mitarbeiter das wichtigste Kapital eines Unternehmens sind und ein mitarbeiterorientiertes Personalmanagement somit grundlegend fr den Unternehmenserfolg ist.
Diese Arbeit behandelt ein Konzept des Personalmanagements, welches in den vergangenen Jahren kontinuierlich an Bedeutung zugenommen hat - das Konzept Work-Life-Balance". Hierfr soll zunchst das Konstrukt Work-Life-Balance sowie dessen Komponenten begrifflich errtert und dessen Umfang sowie Tragweite aufgefhrt werden. Weiterhin soll der Nutzen eines solchen Konzeptes sowie Probleme in der praktischen Umsetzung in Unternehmen verdeutlicht werden.
Im zweiten Abschnitt dieser Arbeit sollen konkrete Umsetzungsmanahmen in Unternehmen aufgezeigt werden. Dabei sollen diverse Manahmen zur Frderung der Work-Life-Balance in der Bundeswehr vorgestellt und anschlieend bewertet werden. Ziel dieser Arbeit ist es, die Chancen und Vorteile aufzuzeigen, welche mit der Implementierung mitarbeiterorientierter Instrumente und Manahmen zu erreichen sind und konkrete Umsetzungsmanahmen an einem besonderen Beispiel aus der Praxis aufzuzeigen.