Work-Life-Balance. Mobiles Arbeiten und Qualitat des Arbeitslebens

Zu Beginn des Jahres 2020 breitete sich die Corona-Pandemie weltweit aus und brachte massive Folgen fr die Arbeitswelt mit sich. Zur Eindmmung der Pandemie verlagerten viele Beschftigte ihre Ttigkeit kurzfristig ins Homeoffice. Doch wie entwickelt sich die Work-Life-Balance (WLB) der Beschftigten generell vor dem Hintergrund der steigenden Relevanz der mobilen Arbeit?
WLB zielt auf einen Zustand der Ausgewogenheit zwischen Arbeit und Leben ab, der aufgrund der stetig zunehmenden Arbeitsverdichtung und des Leistungsdrucks immer relevanter wird: Wenn Unternehmen ihre Beschftigten dabei untersttzen, ihre vielfltigen Verpflichtungen und Bedrfnisse miteinander in Einklang zu bringen, entsteht fr alle Beteiligten eine Win-Win-Situation. Der Bedeutungszuwachs der WLB ist dabei auf Megatrends wie demografischen Wandel, Strukturwandel sowie Wertewandel zurckzufhren. Aus diesen Trends resultieren u.a. der Rckgang der Bevlkerungszahl sowie eine zu erwartende Verknappung qualifizierter Arbeitskrfte bei gleichzeitig steigenden Anforderungen in der Arbeitswelt. Um einerseits qualifizierte Beschftigte zu binden und andererseits deren dauerhafte Beschftigungsfhigkeit zu erhalten, mssen sich Unternehmen mit dem Konzept der WLB beschftigten. Hierbei ist die Erreichung der Zufriedenheit in den unterschiedlichen Lebensbereichen als Hauptziel der WLB zu betrachten. Lsst sich also das mobile Arbeiten als WLB-Manahme dazu nutzen, um neben der Zufriedenheit im Privatleben insbesondere die Arbeitszufriedenheit der Beschftigten zu verbessern?
Zur Beantwortung dieser Fragen werden in diesem Buch die theoretischen Grundlagen zu den Konzepten der WLB sowie der Arbeitszufriedenheit behandelt. Zudem erfolgt eine detaillierte Betrachtung der Thematik der mobilen Arbeit. Fr den praktischen Teil wurde im Rahmen einer Online-Umfrage eine empirische Studie durchgefhrt. Die Ergebnisse der Studie werden mit den entwickelten theoretischen Hintergrnden verglichen und zusammengef