Zusammenschlsse genossenschaftlich organisierter Kleinbanken

Projektarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule, Veranstaltung: Projektarbeit im Hauptpraktikum, Sprache: Deutsch, Abstract: Mergers und Acquisitions sind fixe Bestandteile des Wirtschaftsgeschehens der heutigen Zeit. Karl Marx erkannte bereits Mitte des neunzehnten Jahrhunderts die Tendenz zum Zusammenschluss immer grerer Unternehmen. Gegenwrti schwanken Fusionen und bernahmen zwar parallel zur Konjunktur, der langfristige Trend zeigt jedoch einen ungebrochenen Anstieg an Transaktionen. Der Finanzdienstleistungssektor ist eine besonders stark betroffene Branche dieser Entwicklung. In sterreich stellt sich die Situation laut Auskunft von Oberrevisor Schatz (Raiffeisenverband Steiermark) folgendermaen dar: 1999 gab es in sterreich ca. 1000 Banken, welche sich bis heute auf unter 800 reduziert hat. Dennoch kann davon ausgegangen werden, dass eine groe Fusionswelle im Bankensektor sterreichs erst bevorsteht. sterreich ist nach wie vor overbanked": Institute mssten, laut Hahn (WIFO Bankenexperte), Unternehmensgren erreichen, die ihnen ein effizientes Geschftsmodell ermglichten.
Im Rahmen der vorgeschlagenen Projektarbeit wird zuerst auf die einschlgige Literatur eingegangen, um einen ausfhrlichen theoretischen Hintergrund fr das Thema zu erarbeiten. Hier wird neben einigen begrifflichen Klrungen vor allem darauf eingegangen, welche Situationen Fusionen begnstigen, in welchen Branchen diese hufiger vorkommen als in anderen und fr welche Art von Unternehmen diese hufiger groe strategische Relevanz haben. Ein Aspekt der fr das in weiterer Folge dargestellte Fallbeispiel von besonderer Bedeutung ist, sind die Folgen einer Fusion fr die betroffene Belegschaft. Hierbei wird insbesondere errtert, an welchen Stellen es im Zuge einer Zusammenlegung leicht zu Konflikten kommen kann und welche Mglichkeiten dem Management offen stehen um diese zu vermeiden. Im Anschluss wird, um einen entsprechenden