Zwischen Ad hoc Kommunikation und strategischer Planung

Anlsslich der in vorausgehenden Studien vielfach erhobenen Mangeldiagnosen widmet sich die interdisziplinre Studie den Managementprozessen strategischer Kommunikation in mittelstndischen Unternehmen. Sie analysiert anhand empirischer Evidenz systematisch deren Gestaltungsentscheidungen, Einflsse und Kausalitten, um die Prozessgestaltung des strategischen Kommunikationsmanagements unter den spezifischen Rahmenbedingungen mittelstndischer Organisationsstrukturen sichtbar zu machen. Die Befunde identifizieren und erklren die prozessualen Abweichungen von der normativen Konzeptionslehre strategischer Kommunikation. Anhand kontingenter Gestaltungsentscheidungen und ihrer Wirkungsbeitrge bildet die Arbeit das praktizierte Programm zur Steuerung strategischer Kommunikation als alternatives Erfolgsmodell zur Strategieentwicklung und -implementierung in dynamischen Umwelten ab.