A Joint Venture entre a Fiat e a Tata Motors

H um grande debate sobre o papel que as alianas estratgicas podem ter como estratgias de entrada no mercado ou de penetrao nos pases em desenvolvimento. O tema torna-se ainda mais interessante quando confrontado com a dinmica quase oligopolstica do mercado automvel global, fortemente afectado pelas tendncias contrastantes para a globalizao e consolidao e pelo crescente excesso de capacidade. O presente livro confronta a literatura sobre alianas estratgicas em mercados em desenvolvimento com um caso e mercado especficos, nomeadamente a JV entre a Fiat e a Tata e os mercados automvel global e indiano. Ao mesmo tempo, este livro traa a lgica estratgica para a empresa comum desde o seu incio at aos ltimos desenvolvimentos. As concluses apoiam fortemente o argumento das empresas comuns com um parceiro local como formas ptimas de ultrapassar a responsabilidade de estrangeiros no subcontinente indiano. As possveis melhorias da JV analisadas so a explorao de novas sinergias, o desenvolvimento de novas linhas de produtos e a converso da ndia num plo de produo e I&D, ao mesmo tempo que aumenta a penetrao do mercado na ndia e aprofunda o compromisso com os fornecedores locais.