Wsplne przedsięwzięcie Fiata i Tata Motors

Toczy si wielka debata na temat roli, jak strategiczne sojusze mog odegra jako strategie wejcia na rynek lub penetracji rynku w krajach rozwijajcych si. Temat ten staje si jeszcze bardziej interesujcy w obliczu quasi oligopolistycznej dynamiki wiatowego rynku motoryzacyjnego, na ktry silny wpyw maj kontrastujce trendy w kierunku globalizacji i konsolidacji oraz rosnca nadwyka mocy produkcyjnych. Niniejsza ksika konfrontuje literatur na temat sojuszy strategicznych na rynkach rozwijajcych si z konkretnym przypadkiem i rynkiem, a mianowicie JV Fiata i Tata oraz globalnym i indyjskim rynkiem motoryzacyjnym. Jednoczenie w ksice tej przeledzono strategiczne przesanki dla wsplnego przedsibiorcy od momentu jego powstania do najnowszych osigni. Ustalenia zdecydowanie potwierdzaj argument, e JV z lokalnym partnerem jest optymalnym sposobem na przezwycienie odpowiedzialnoci za cudze pochodzenie na subkontynencie indyjskim. Moliwe ulepszenia analizowanego JV to wykorzystanie nowych synergii, rozwj nowych linii produktowych i przeksztacenie Indii w centrum produkcji i bada i rozwoju, przy jednoczesnym zwikszeniu penetracji rynku w Indiach i pogbieniu zaangaowania na rzecz lokalnych dostawcw.