Adaptierung und Einfhrung eines Vorgehensmodells fr IT-Projekte

Masterarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,0, Hochschule Deggendorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit errtert die Herausforderungen beim Erarbeiten, Verffentlichen und Einfhren eines neuen Vorgehensmodells fr die Durchfhrung von IT-Projekten. Die Herausforderungen gliedern sich in drei Gestaltungsdimensionen: Technik, Organisation und Mensch. Dazu begleitet die vorliegende Arbeit die Einfhrung des neuen Vorgehensmodells TeamUP" bei der Firma T.CON.

Die erste Dimension Technik" beschreibt die notwendige Umgebung zur Erstellung, Verffentlichung und Pflege der Prozessdokumentation. An dieser Stelle werden zwei technische Aspekte erlutert: Der Eclipse Process Composer ist ein Werkzeug, mit dem Prozess- und Methodenwissen in eine transparente Prozessdokumentation integriert werden knnen. Das zweite vorgestellte Werkzeuge JIRA begleitet bereits heute die Projektarbeit bei T.CON. In dieser Arbeit wird ein Lsungsansatz vorgestellt, der die Integration des Projektportals JIRA mit der Prozessdokumentation ermglicht.

Die zweite Dimension Organisation" beschftigt sich mit Instrumenten zur Gestaltung des organisatorischen Umfelds. Diese Arbeit stellt ein mgliches Szenario zur Durchfhrung des Einfhrungsprojektes vor. Darber hinaus gibt sie einen Ausblick, wie die Erfahrungen aus zuknftigen Projekten in die Prozessbeschreibung aufgenommen werden knnen.

Die Menschen bilden die dritte Gestaltungsdimension. Diese Arbeit prsentiert die Dynamik und die Phasen des Vernderungsprozesses und zeigt Mglichkeiten auf, damit umzugehen. Sie geht auch darauf ein, wie die Motivation der Anwender zur weiteren Gestaltung der Prozessdokumentation aktiviert werden kann.

Der Hauptteil der Arbeit wird eingerahmt mit einem berblick ber existierende Vorgehensmodelle, einem berblick ber die Prozessanpassung bei T.CON und dem Zwischenstand der Ergebnisse nach Durchfhrung der ersten Projekte mit TeamUP. Nach der Durchfh