Airbus - Herausforderungen des Informationmanagements am Beispiel A380

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule Darmstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Airbus A380 ist mit 500 Sitzpltzen das grte Passagierflugzeug der Welt und das Aushngeschild des Airbus-Unternehmens. Seit Beginn der Produktion im Jahr 2005 kam es immer wieder zu Strungen und Verzge-rungen. Insgesamt wurden die ersten Auslieferungen der fertig gestellten Maschine um ein Jahr verschoben (vgl. Spiegel, 16.08.2007).

Als Grnde wurden immer Verkabelungsprobleme angegeben, welche die Endmontage stark verlangsamten. Die verschiedenen Entwicklerteams des Konzerns hatten mit nicht kompatiblen Softwareversionen gearbeitet und konnten sich deshalb nicht mit wichtigen Informationen versorgen. Das Re-sultat der Misere waren hohe Strafzahlungen an verrgerte Kunden und Ge-winnrcknahmen von insgesamt 4,8 Milliarden Euro (vgl. Handelsblatt, 03.10.2006).

Die folgende Ausarbeitung soll Aufschluss darber geben, wie ein so groer Flugzeugbauer mit internationaler Prsenz solche Fehler begehen konnte. Im Fokus der Arbeit stehen in erster Linie das Informationsmanagement (IM) von Airbus und seine Ausgestaltung. Eine bergreifende Betrachtung und Analyse des Konzerns soll dabei Aufschluss ber Fehler bringen und mgliche Lsungsmglichkeiten herausarbeiten. Unter Verwendung der Medien-berichterstattung ber den Konzern und der entsprechenden Fachliteratur fr IM werden die folgenden Fragen beantwortet: Was sind Herausforderungen fr das IM von Airbus? Wo lagen Fehler und Missstnde vor? Wie kann sich Airbus besser aufstellen und solche Fehler fr die Zukunft vermeiden?

Der Aufbau der Arbeit gliedert sich zunchst in einen allgemeinen Teil, hier erfolgt eine Erluterung grundlegender Begrifflichkeiten. Der darauf folgende Schritt stellt die Problemanalyse dar, in der Herausforderungen und Fehler das Informationsmanagements (IMs) herausgearbeitet werden. Nach dem anschlieenden kurzen Vergleich mit