Akademisches Personalmanagement

Das dreibndige Werk "Akademisches Personalmanagement" beschreibt die zentralen Aspekte der Personalarbeit an Hochschulen - ein Bereich, der sich dynamisch und divers entwickelt. Dabei ordnen die drei Bnde die diversen Anstze aus Theorie und Praxis und tragen zu einer diskursiven Weiterentwicklung bei.
Der vorliegende Band 2 thematisiert die Personalbeschaffung und Personalauswahl fr Mitarbeiter|innen an Hochschulen. Hierzu zhlt ein berblick ber moderne Methoden der einschlgigen Personalarbeit unter Bercksichtigung aktueller Gegebenheiten wie Erkenntnisse der Personalforschung. Ein besonderer Fokus wird dabei auf das Berufungsverfahren von Professor|innen in all seinen Phasen gelegt. Gerade die auswahlrelevanten Phasen wie Institutionen werden einer kritischen Analyse unterzogen.
Band 1 fokussiert theoretische wie praxisbezogene Grundlagen des Personalmanagements im Allgemeinen und des akademischen Personalmanagements im Speziellen (Verortung, Personalstrukturen, theoretische Analysen). In Band 3 werden die verbleibenden zentralen Personalaufgaben an Hochschulen, vor allem Inplacement, Personalentwicklung, Anreizsysteme und Personalfhrung, differenziert fr die Beschftigtengruppen behandelt.
Das Werk verfolgt das Ziel, personalwissenschaftliche Erkenntnisse auf das Objekt "Hochschule" zu bertragen, Gestaltungsvorschlge fr hochschulbezogene Personalaufgaben zu unterbreiten sowie zur weiteren Auseinandersetzung mit dem akademischen Personalmanagement anzuregen und richtet sich an Forscher|innen des "akademischen Personalmanagements", Studierende einschlgiger Studiengnge sowie Entscheidungstrger|innen an Forschungseinrichtungen.