Altersgerechte Weiterbildung als personalwirtschaftliche Aufgabe

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,7, Georg-August-Universitt Gttingen (Institut fr Unternehmensfhrung), Sprache: Deutsch, Abstract: Der demografische Wandel stellt die deutsche Wirtschaft, Politik und Gesellschaft vor eine Vielzahl von Herausforderungen. Er wird im Wesentlichen von den drei Faktoren Geburtenrate, Lebenserwartung und Migrationsbewegungen determiniert. Whrend auf der einen Seite die Lebenserwartung steigt - gegenwrtig liegt sie sowohl fr Frauen als auch fr Mnner bei einem historischen Hchststand von 81,78 bzw. 76,21 Jahren1 - weisen auf der anderen Seite die Geburtenraten eine rcklufige Entwicklung auf. Betrug die Zahl Lebendgeborener im Jahr 1960 noch 17,4 Kinder je 1.000 Einwohner, so fiel dieser Wert im Zeitverlauf stetig und hat sich bis auf 8,3 Kinder je 1000 Einwohner in 2005 abgesenkt.2 Damit verbunden ist eine signifikante Abnahme der Gesamtbevlkerung. So prognostiziert das Statistische Bundesamt in seiner 11. koordinierten Bevlkerungsvorausberechnung, dass sich die Einwohnerzahl der Bundesrepublik Deutschland von 82.3513 in 2006 auf 68.7434 im Jahre 2050 verringern wird. Indes ist die in den Migrationsbewegungen enthaltene Zuwanderung zu gering, um Bevlkerungsverlust und Alterung zu kompensieren. Neben der sozialen Rentenversicherungspolitik sind vor allem die Unternehmen von dieser Entwicklung betroffen. Fr sie uert sich der demografische Wandel zunchst in einem weit reichenden Fach- und Fhrungskrftemangel. Bereits zum gegenwrtigen Zeitpunkt sehen sich die Unternehmen sprbar mit einem globalen war for talents" konfrontiert.5 Parallel altert mit der Gesamt- auch die Arbeitsbevlkerung, sodass sich die Unternehmen in Zukunft auf einen wesentlich hheren Anteil lterer Beschftigter einstellen mssen.