Analyse verschiedener E-Commerce-Konzepte als Vertikalisierungsstrategien mittelstandischer Textilunternehmen dargestellt am Beispiel der XY GmbH

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,6, Duale Hochschule Baden-Wrttemberg, Ravensburg, frher: Berufsakademie Ravensburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Neue Vertriebstrategien im Einzelhandel werden aufgrund uerer Einflussfaktoren, welche auf die Unternehmen wirken, zunehmend deren Konkurrenzfhigkeit
beeinflussen. Die sich verndernden Rahmenbedingungen werden durch stagnierende
Einzelhandelsumstze, den geringer werdenden Anteil der privaten Konsumausgaben sowie gestiegenen Anforderungen der Konsumenten an Aktualitt und Verfgbarkeit charakterisiert.
Gleichzeitig kann festgestellt werden, dass die Absatzzahlen im Bereich des elektroni-schen Direktvertriebes (B2C E-Commerce) in der Vergangenheit ein kontinuierliches Wachstum aufweisen. Daraus lsst sich sowohl ein erhhter Stellenwert des Online-handels im Rahmen der Handelsaktivitten produzierender Unternehmen als auch die zunehmende Bedeutung vertikaler Vertriebskonzepte ableiten.
Im Rahmen der vorliegenden Abschlussarbeit an der Dualen Hochschule Baden Wrttemberg wird anhand eines PRaxisbeispiels aufgezeigt, inwieweit sich der Onlinehandel eignet um den beschriebenen Problemen zu begegngen. Im Laufe der Arbeit werden verschiedenen Wissenschaftliche Methoden erlutert und deren praxisnahe Anwendung vorgestellt. Weiterhin werden die Vor- und Nachteile des Onlinehandels als vertikales Vertriebskonzept aufgezeigt. Des Weiteren werden die Anforderungen, die insbesondere an mittelstndische Unternehmen, welche von vertikalen Vertriebskonzepten profitieren wollen, gestellt werden, analysiert und aufgezeigt. Auf Wunsch des untersuchten Unternehmens dessen Firmenbezeichnung durch "XY-GmbH" ersetzt.