Anforderungen an die Unternehmensfhrung im turbulenten Umfeld

Strategieentwicklung, -umsetzung und -kontrolle in global ttigen Unternehmen gestaltet sich heutzutage als dynamischer, komplexer und politischer Prozess, der eine Vielzahl von Anforderungen an die Unternehmensfhrung stellt. Eine zunehmende Komplexitt ergibt sich insbesondere aus der stetig ansteigenden Zahl unterschiedlich stark verknpfter Einflussfaktoren, die sich ihrerseits laufend dynamisch verndern und dadurch ein Eigenleben initiieren, was zur Folge hat, dass es zu immer neuen Konstellationen und Mustern kommt. Auch durch die Dynamik des Wandels und die steigende nationale wie auch internationale Vernetzung der Wirtschaft nimmt die Komplexitt, Dynamik und Unsicherheit der Problemstellungen, mit denen die Unternehmensfhrung konfrontiert wird, sprunghaft zu. Die Bewltigung dieser wird daher zu einer existenziellen Voraussetzung fr das Unternehmen und zum zentralen Managementproblem und somit entscheidenden Engpassfaktor fr den Unternehmenserfolg.
Es gilt die Anforderungen an die Unternehmensfhrung im komplexen und dynamischen Umfeld, sprich im turbulenten Umfeld, herauszukristallisieren, vorzustellen und nher zu beleuchten. Dabei werden sie hauptschlich unter den Begriffen Flexibilitt, Wandlungsfhigkeit, Komplexittsbewltigung und Kompetenzmanagement zusammengefasst. Auerdem werden die wichtigsten Konzepte fr das Management des in dynamisch komplexen Umfeldern ntigen Wandels vorgestellt. Schlielich werden noch einige Spannungsfelder erlutert, die in Unternehmen entstehen knnen und deren Bewltigung zu einer der zentralen Aufgaben der Unternehmensfhrung in einem turbulenten Aufgabenumfeld gehren.