Anpassung der Teamstruktur an eine differenzierte oder standardisierte Produktgestaltung

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Wirtschaft - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, einseitig bedruckt, Note: 1,7, Technische Universität Berlin (Lehrstuhl für Marketing), 31 Eintragungen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Es wird untersucht, ob Kulturdimensionen (HOFSTEDE) im internationalen Marketing bei der Frage der Differenzierung oder Standardisierung von Produkten unterstützend wirken können. Dazu erfolgt eine Betrachtung des möglichen Einflusses der Kultur eines Landes auf die Produktanforderungen und wie ein Produktgestaltungsteam (HAMBRICK - heterogenes/homogenes Team) zusammengesetzt werden sollte, um ein differenziertes oder standardisiertes Produkt ökonomisch sinnvoll gestalten zu können. , Abstract: Diese im Rahmen des betriebswirtschaftlichen Studiums an der TU Berlin behandelt die Anpassung der Teamstruktutur an eine differenzierte oder standardisierte Produktgestaltung - somit ist die Arbeit im Rahmen der kulturvergleichenden Studien oder in der Genderforschung anzusiedeln. Im wesentlichen wird untersucht, ob Kulturdimensionen (nach HOFSTEDE) im internationalen Marketing bei der Frage der Differenzierung oder Standardisierung von Produkten unterstützend wirken können. Dazu erfolgt eine Betrachtung des möglichen Einflusses der Kultur eines Landes auf die Produktanforderungen und wie ein Produktgestaltungsteam (HAMBRICK - heterogenes/homogenes Team) zusammengesetzt werden sollte, um ein differenziertes oder standardisiertes Produkt ökonomisch sinnvoll gestalten zu können.Diese Arbeit versucht eine Brücke von den kulturvergleichenden Studien zum Marketing zu schlagen und bietet interessante Ansätze die in einer fundierteren Arbeit aber noch wissenschaftlich ausgearbeitet werden müssten.