Anreize und Anreizprobleme bei Unternehmenskooperationen, insbesondere in Supply Chains

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 13, Gottfried Wilhelm Leibniz Universitt Hannover (Controlling), Veranstaltung: Seminar, 32 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Kooperationen erweisen sich in einer von global agierenden Unternehmen und von Komplexitt geprgten Umwelt zunehmend als ein wesentlicher Wettbewerbsvorteil. Entwicklungspartnerschaften sowie Einkaufs- und Absatzkooperationen stellen nur einige der Mglichkeiten dar, kooperationsbedingte Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Wenngleich an-hand des oben beschriebenen Beispiels aus der Leichathletik ein Vorteil von Kooperationen anschaulich dargestellt werden konnte, drfen die Schwierigkeiten bei der Bildung und Steuerung einer solchen nicht vernachlssigt werden. Problematisch ist z.B. die Frage, wie die Kooperationspartner, teilweise entgegen ihren Eigeninteressen, zu einem Verhalten im Sinne der Kooperation motiviert werden knnen.
Ziel dieser Arbeit ist es, die spezifischen Vor- und Nachteile von Unternehmenskooperationen entlang der Wertschpfungskette zu errtern. Darber hinaus soll untersucht werden, ob Unternehmen mittels finanzieller Anreize zur Teilnahme und zu einem Verhalten im Sinne der Kooperation bewegt werden knnen, und welche Schwierigkeiten bei der Anreizgestaltung auftreten knnen. Dazu werden nach einer begrifflichen Abgrenzung zunchst Erklrungsanstze zur Bildung von Kooperationen aus organisationstheoretischer Perspektive beleuchtet. Darber hinaus wird dieser Sachverhalt formal, unter Verwendung der Prinzipal-Agenten-Theorie, anhand eines ausgewhlten Modells analysiert. Anschlieend wird unter Rckgriff auf empirische Studien untersucht, ob die theoretisch formulierten Erklrungsversuche tatschlich in der Lage sind, die Bildung von Unternehmensko-operationen in Supply Chains zu erklren. Zum Abschluss werden die gesammelten Erkenntnisse noch einmal zusammengefasst und kritisch gewrdigt.