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Organisatorische, personelle und kulturelle Erfolgsfaktoren von Unternehmenskooperationen
Johann Herowitsch
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Doktorarbeit / Dissertation aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Technische Universit Wien (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Infolge der zunehmenden Globalisierung der Weltmrkte und dem damit steigenden Konkurrenzdruck, muss zum Erhalt und Ausbau sterreichs als Industriestandort und zur Steigerung der internationalen Wettbewerbsfhigkeit der sterreichischen Wirtschaft, insbesondere kleiner und mittlerer Unternehmen, die Zusammenarbeit zwischen den Unternehmen national als auch international verstrkt werden. Unternehmenskooperationen sind ein effektives Mittel, um diesen Anforderungen gerecht werden zu knnen. In den sterreichischen Kleinunternehmen, die schlielich den Groteil der sterreichischen Wirtschaft reprsentieren, werden die Vorteile von Unternehmenskooperationen jedoch oft nicht erkannt, oder es fehlt einfach das ntige Know-how, um ein gewinnbringende Kooperationen aufzubauen.
Der Erfolg von Unternehmenskooperationen wird neben der formalen Organisationsgestaltung der Zusammenarbeit, von einer Reihe weiterer Faktoren beeinflusst. Ziel war die Erarbeitung von Erfolgsfaktoren, die den Erfolg von Unternehmenskooperationen nachhaltig beeinflussen. Schwerpunktmig wurde deshalb auf organisatorische, personelle und kulturelle Aspekte ein-gegangen, die dem sozio-organisatorischen Gestaltungsfeld zuzuordnen sind.
Es wurden hierzu ausfhrliche Literaturstudien, sowie zwei umfassende explorative Fallstudienserien durchgefhrt, wobei eine Fallstudienserie in sterreichischen, international agierenden Grounternehmen aus verschiedenen Branchen angesiedelt war, die zweite im Bereich von sterreichischen Kleinunternehmen aus zwei ausgewhlten Bereichen. Parallel zu den beiden Fallstudienserien wurden noch die aktuellen Themengebiete Keiretsu und Virtuelle Unternehmen eingehend studiert, um daraus Zusammenhnge und Schlussfolgerungen in Bezug auf die Prob
Infolge der zunehmenden Globalisierung der Weltmrkte und dem damit steigenden Konkurrenzdruck, muss zum Erhalt und Ausbau sterreichs als Industriestandort und zur Steigerung der internationalen Wettbewerbsfhigkeit der sterreichischen Wirtschaft, insbesondere kleiner und mittlerer Unternehmen, die Zusammenarbeit zwischen den Unternehmen national als auch international verstrkt werden. Unternehmenskooperationen sind ein effektives Mittel, um diesen Anforderungen gerecht werden zu knnen. In den sterreichischen Kleinunternehmen, die schlielich den Groteil der sterreichischen Wirtschaft reprsentieren, werden die Vorteile von Unternehmenskooperationen jedoch oft nicht erkannt, oder es fehlt einfach das ntige Know-how, um ein gewinnbringende Kooperationen aufzubauen.
Der Erfolg von Unternehmenskooperationen wird neben der formalen Organisationsgestaltung der Zusammenarbeit, von einer Reihe weiterer Faktoren beeinflusst. Ziel war die Erarbeitung von Erfolgsfaktoren, die den Erfolg von Unternehmenskooperationen nachhaltig beeinflussen. Schwerpunktmig wurde deshalb auf organisatorische, personelle und kulturelle Aspekte ein-gegangen, die dem sozio-organisatorischen Gestaltungsfeld zuzuordnen sind.
Es wurden hierzu ausfhrliche Literaturstudien, sowie zwei umfassende explorative Fallstudienserien durchgefhrt, wobei eine Fallstudienserie in sterreichischen, international agierenden Grounternehmen aus verschiedenen Branchen angesiedelt war, die zweite im Bereich von sterreichischen Kleinunternehmen aus zwei ausgewhlten Bereichen. Parallel zu den beiden Fallstudienserien wurden noch die aktuellen Themengebiete Keiretsu und Virtuelle Unternehmen eingehend studiert, um daraus Zusammenhnge und Schlussfolgerungen in Bezug auf die Prob
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838651989
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 192
- Utgivningsdatum: 2002-03-01
- Förlag: Diplom.de