Anwendungsmglichkeiten der HRO-Prinzipien auf die Brsenpsychologie

Der Begriff 'Hochsicherheitsorganisation' (HRO) taucht erstmalig in organisationstheoretischer Literatur der 1990er Jahre auf. Diese Organisationen verfgen ber hoch entwickelte Standards bezglich ihrer Sicherheit und Qualitt, womit sie selbst unter gefhrlichsten Bedingungen herausragende Performances erreichen. Kernkraftwerke, Feuerwehrteams aber auch Krankenhuser sind als HROs zu bezeichnen. Die vorliegende Arbeit stellt eine theoretische Untersuchung bezglich mglicher Anwendungen der HRO-Prinzipien auf die Brsenpsychologie vor. Das Konzept der HROs wird damit aus dem organisatorischen Kontext herausgelst und in einen individuell- psychologischen Rahmen bertragen. Ziel des Werkes ist es, verschiedene Anstze zu identifizieren, um systematisch auftretende Anlagefehler, vor allem von Privatinvestoren zu vermeiden, in dem der fnf HRO-Prinzipien Beachtung geschenkt wird. Nach einer kurzen thematischen Einfhrung, wird ein Einblick in die Psychologie als stark Markt beeinflussenden Parameter sowie der daraus resultierenden Anlagefehler geboten. Des Weiteren wird der Begriff der Hochsicherheitsorganisationen definiert sowie die fr HROs typische Achtsamkeitskultur und deren fnf Prinzipien erlutert. Anschlieend wird untersucht, inwieweit die Anwendung der HRO-Prinzipien auf die Brsenpsychologie mglich ist und zur erfolgreichen Vermeidung von Anlagefehlern dient.