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Arbeitswissenschaft und Total Quality Management - Verbesserung der "Quality of Working Life"?
Jos Antonio Lerma
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Studienarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Technische Universitt Hamburg-Harburg (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung:
Die Globalisierung der internationalen Volkswirtschaften in den letzten Jahren hat die meisten Unternehmen zu einem hheren Konkurrenzdruck untereinander gefhrt. Auf diese Situation haben viele Unternehmen mit zum Teil erheblichen Kostenreduktionen und damit verbundenen personalabhngigen Rationalisierungsmanahmen reagiert. Gleichzeitig hat es die fernstliche Konkurrenz, im speziellen Japan, schon Anfang der achtziger Jahre verstanden, andere Produktions- und Managementtechniken anzuwenden, als im europischen oder nordamerikanischen Raum blich waren. Hervorgegangen ist eine Synthese von Qualittsbewutsein, Produktivitt und Mitarbeiterpartizipation, die schlielich in vielen Bereichen der Konsum- und Investitionsgterindustrie zur Marktdominanz gefhrt hat. Es hat sich erwiesen, da der Faktor Qualitt in jeder Hinsicht als wesentlicher und strategischer Wettbewerbsfaktor zu betrachten ist. Auch der sogenannte Wertewandel hat im Laufe der letzten Jahre sprbare Auswirkungen auf die Bereiche der Gesellschaft und Politik, der konomie und des Managements, und im speziellen auch auf die Inhalte des Arbeitslebens hinterlassen. Produzierende Unternehmen setzen beispielsweise immer mehr auf Gruppenarbeit sowie prozeorientierte und qualittsgeprgte Arbeitsablufe. Man hat den Menschen als primren Produktionsfaktor, der nach Zufriedenheit und Selbstverwirklichung strebt, wiedererkannt. Diese Anerkennung uert sich beispielsweise in der Partizipation der Mitarbeiter an betrieblichen Entscheidungsprozessen.
In diesem Zusammenhang seien die Begriffe der "Quality of Working Life" sowie der Humanisierung der Arbeitswelt genannt. Beide Begriffe dominierten in den siebziger Jahren die Diskussion um ihre Inhalte und ihre Realisierung. Ausgelst wurde die
Die Globalisierung der internationalen Volkswirtschaften in den letzten Jahren hat die meisten Unternehmen zu einem hheren Konkurrenzdruck untereinander gefhrt. Auf diese Situation haben viele Unternehmen mit zum Teil erheblichen Kostenreduktionen und damit verbundenen personalabhngigen Rationalisierungsmanahmen reagiert. Gleichzeitig hat es die fernstliche Konkurrenz, im speziellen Japan, schon Anfang der achtziger Jahre verstanden, andere Produktions- und Managementtechniken anzuwenden, als im europischen oder nordamerikanischen Raum blich waren. Hervorgegangen ist eine Synthese von Qualittsbewutsein, Produktivitt und Mitarbeiterpartizipation, die schlielich in vielen Bereichen der Konsum- und Investitionsgterindustrie zur Marktdominanz gefhrt hat. Es hat sich erwiesen, da der Faktor Qualitt in jeder Hinsicht als wesentlicher und strategischer Wettbewerbsfaktor zu betrachten ist. Auch der sogenannte Wertewandel hat im Laufe der letzten Jahre sprbare Auswirkungen auf die Bereiche der Gesellschaft und Politik, der konomie und des Managements, und im speziellen auch auf die Inhalte des Arbeitslebens hinterlassen. Produzierende Unternehmen setzen beispielsweise immer mehr auf Gruppenarbeit sowie prozeorientierte und qualittsgeprgte Arbeitsablufe. Man hat den Menschen als primren Produktionsfaktor, der nach Zufriedenheit und Selbstverwirklichung strebt, wiedererkannt. Diese Anerkennung uert sich beispielsweise in der Partizipation der Mitarbeiter an betrieblichen Entscheidungsprozessen.
In diesem Zusammenhang seien die Begriffe der "Quality of Working Life" sowie der Humanisierung der Arbeitswelt genannt. Beide Begriffe dominierten in den siebziger Jahren die Diskussion um ihre Inhalte und ihre Realisierung. Ausgelst wurde die
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838616032
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 88
- Utgivningsdatum: 1999-06-01
- Förlag: Diplom.de