749:-
Uppskattad leveranstid 5-10 arbetsdagar
Fri frakt för medlemmar vid köp för minst 249:-
Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,7, Hochschule Aschaffenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Grenzen zwischen Erwerbs- und Privatleben sind flieender gewor-den. Auf der Seite des Erwerbslebens fhren die Globalisierung, der wirt-schaftliche Strukturwandel, der demografische sowie der technologische Wandel zu einer Flexibilisierung der Beschftigungsverhltnisse.
Deutschland ist 2010 im Demografischen Wandel angekommen. So sind zwei wesentliche Vernderungen zu beobachten: zum einen wird die Be-vlkerung lter und zum anderen gibt es weniger Kinder. Die Folge ist eine alternde und schrumpfende Bevlkerung. In Deutschland wird es fr Arbeitgeber in den kommenden Jahren schwieriger werden Fachkrfte zu finden. Wie es bereits heute schon in 70 Prozent der Unternehmen der Fall ist. Jedes Jahr verliert Deutschland 250.000 bis 300.000 Erwerbsper-sonen. Ohne Gegenmanahmen werden im Jahr 2030 ca. 5,5 Millionen Arbeitskrfte fehlen. Durch die technischen Mglichkeiten ist der Arbeit-nehmer nun in der Position seine Aufgaben rumlich und zeitlich selbst-bestimmt zu erfllen. Durch diese Entgrenzung der Arbeit bekommt der Arbeitnehmer mehr Freiheiten. Gleichzeitig bedeutet Selbstbestimmtheit aber auch ein hohes Ma an Verantwortung. Sowohl die Selbstbestimmt-heit als auch die Verantwortung bewirken, dass Arbeitnehmer den Sinn und die Methodik der Aufgabenstellung hinterfragen. Er durchdenkt Alter-nativen um sein Ziel mit der grtmglichen Effizienz zu erreichen. Er fragt sich, ob seine Aufgabenstellung einen Sinn ergibt und ob er sein Ziel auch auf einem anderen Weg erreichen kann. Durch diese Flexibilisierung kommt es unweigerlich zu einer berlappung von Berufs- und Privatleben, wodurch der Arbeitnehmer sich schlechter erholen kann. Hinzu kommt eine gestiegene Anforderungsdichte - immer schneller, besser und innovativer sein -dies ist unter anderem auf eine steigende Dynaxitt, die einen Anstieg der Komplexitt u
Deutschland ist 2010 im Demografischen Wandel angekommen. So sind zwei wesentliche Vernderungen zu beobachten: zum einen wird die Be-vlkerung lter und zum anderen gibt es weniger Kinder. Die Folge ist eine alternde und schrumpfende Bevlkerung. In Deutschland wird es fr Arbeitgeber in den kommenden Jahren schwieriger werden Fachkrfte zu finden. Wie es bereits heute schon in 70 Prozent der Unternehmen der Fall ist. Jedes Jahr verliert Deutschland 250.000 bis 300.000 Erwerbsper-sonen. Ohne Gegenmanahmen werden im Jahr 2030 ca. 5,5 Millionen Arbeitskrfte fehlen. Durch die technischen Mglichkeiten ist der Arbeit-nehmer nun in der Position seine Aufgaben rumlich und zeitlich selbst-bestimmt zu erfllen. Durch diese Entgrenzung der Arbeit bekommt der Arbeitnehmer mehr Freiheiten. Gleichzeitig bedeutet Selbstbestimmtheit aber auch ein hohes Ma an Verantwortung. Sowohl die Selbstbestimmt-heit als auch die Verantwortung bewirken, dass Arbeitnehmer den Sinn und die Methodik der Aufgabenstellung hinterfragen. Er durchdenkt Alter-nativen um sein Ziel mit der grtmglichen Effizienz zu erreichen. Er fragt sich, ob seine Aufgabenstellung einen Sinn ergibt und ob er sein Ziel auch auf einem anderen Weg erreichen kann. Durch diese Flexibilisierung kommt es unweigerlich zu einer berlappung von Berufs- und Privatleben, wodurch der Arbeitnehmer sich schlechter erholen kann. Hinzu kommt eine gestiegene Anforderungsdichte - immer schneller, besser und innovativer sein -dies ist unter anderem auf eine steigende Dynaxitt, die einen Anstieg der Komplexitt u
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783656608714
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 36
- Utgivningsdatum: 2014-03-06
- Förlag: Grin Verlag