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Aufgaben und Anforderungsprofil eines Projektleiters. Entwicklung einer Stellenbeschreibung und Stellenausschreibung
Simon Landmesser
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Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,00, Universitt Kassel, Veranstaltung: Master of Public Administration (MPA), Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, auf wissenschaftlicher Grundlage ein Konzept fr eine Stellenbeschreibung und eine Stellenausschreibung fr Projektleiter zu entwickeln. Dazu werden einfhrend die Begriffe des Projektmanagements und des Projektleiters definiert. Anschlieend werden die Aufgaben eines Projektleiters beschrieben und die sich daraus ergebenden Anforderungen an diesen herausgearbeitet. Als Ergebnis aus diesen Erkenntnissen sollen dann jeweils ein Konzept fr eine Stellenbeschreibung und Stellenausschreibung fr Projektleiter entwickelt werden. Die Arbeit schliet mit einem Fazit ab.
Bereits vor mehreren Jahren wurde prognostiziert, dass Projekte immer mehr an Bedeutung gewinnen werden. Heutzutage sind Projekte aus Unternehmen, Organisationen und Behrden kaum noch wegzudenken. Dementsprechend ist auch die Zahl von Projekten in Unternehmen steigend. Auch im Bereich des Change Managements wird vielfach auf die Organisationsform des Projekts zurckgegriffen.
Aufgrund der immer greren Relevanz von Projekten in Behrden, Organisationen und Unternehmen stellt sich daher unweigerlich die Frage, wie Projekte erfolgreich durchgefhrt werden knnen. Die Literatur dazu ist im wissenschaftlichen und insbesondere auch im nichtwissenschaftlichen Bereich zahlreich, die Handlungsempfehlungen sind entsprechend breit gefchert.
Worin sich die Literatur einig ist, ist der Stellenwert des Projektleiters im Projekt. So ist unstrittig, dass der Projekterfolg in hohem Mae von der Qualifikation und Motivation des Projektleiters abhngt. Aus diesem Grund kommt der Auswahl dieser Person in der Anfangsphase eines Projekts eine elementare Rolle zu. Deshalb mssen sich Behrden, Organisationen und Unternehmen insbesondere mit der Frage beschftigen, welchen Anforderungen ein Projektleiter g
Bereits vor mehreren Jahren wurde prognostiziert, dass Projekte immer mehr an Bedeutung gewinnen werden. Heutzutage sind Projekte aus Unternehmen, Organisationen und Behrden kaum noch wegzudenken. Dementsprechend ist auch die Zahl von Projekten in Unternehmen steigend. Auch im Bereich des Change Managements wird vielfach auf die Organisationsform des Projekts zurckgegriffen.
Aufgrund der immer greren Relevanz von Projekten in Behrden, Organisationen und Unternehmen stellt sich daher unweigerlich die Frage, wie Projekte erfolgreich durchgefhrt werden knnen. Die Literatur dazu ist im wissenschaftlichen und insbesondere auch im nichtwissenschaftlichen Bereich zahlreich, die Handlungsempfehlungen sind entsprechend breit gefchert.
Worin sich die Literatur einig ist, ist der Stellenwert des Projektleiters im Projekt. So ist unstrittig, dass der Projekterfolg in hohem Mae von der Qualifikation und Motivation des Projektleiters abhngt. Aus diesem Grund kommt der Auswahl dieser Person in der Anfangsphase eines Projekts eine elementare Rolle zu. Deshalb mssen sich Behrden, Organisationen und Unternehmen insbesondere mit der Frage beschftigen, welchen Anforderungen ein Projektleiter g
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783668386143
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 24
- Utgivningsdatum: 2017-02-10
- Förlag: Grin Publishing