Auswirkungen von Executive Information Systems (EIS) auf Organisationen aus mikropolitischer Sicht

Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Bergische Universitt Wuppertal (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Unter dem Begriff ' Executive Information Systems (EIS)' verbergen sich die Nachfahren der weitgehend gescheiterten Management Information Systeme (MIS), die Ende der 60er und Anfang der 70er Jahre propagiert wurden.
Executive Information Systems (im folgenden- EIS), hufig auch als 'Fhrungsinformationssysteme' bezeichnet, sind Datenverarbeitungssysteme, mit deren Hilfe das obere Management seine Informationsbedrfnisse selbstndig befriedigen soll. Die Software soll dem Top-Manager die Informationen, die er zur Entscheidungsfindung braucht, schnell, objektiv und ohne Umwege liefern. Eine gute Idee!?
Erfahrene Entwickler und Beobachter von EIS sind sich einig, da ein solches Projekt verhltnismig wenig mit der technologischen Machbarkeit, in jeder Hinsicht aber mit der heiklen Aufgabe zu tun hat, nderungen verhaltensbezogener, organisatorischer und kultureller Belange durchzusetzten.
Das Bereitstellen von Informationen mittels EIS verndert sowohl traditionelle Kanle des lnformationsflusses innerhalb des Unternehmens als auch Art und Umfang der Information selbst.
Durch eine nderung der Informationskanle, der Verfahren und Zustndigkeiten wird grundstzlich die bestehende Ordnung angegriffen und deren Strukturen unter Umstnden aufgebrochen.
Daraus ergibt sich ein erhebliches Konfliktpotential fr das Unternehmen.
"Die Politikhaltigkeit des Geschehens im Unternehmen Oberhaupt wird beiderseits notorisch unterschtzt. Begnstigt wird das durch eine hartnckige Rationalitts- und Technikglubigkeit, derzufolge Entscheidungsprozesse zumal in Wirtschaftsorganisationen mehr oder weniger zwingend betriebswirtschaftlichen oder technischen Notwendigkeiten folgen."
Mit den Ursachen und Auswirkungen solcher politischen Prozesse beschftigt sich diese Arbeit.
Gang