Bedeutung und Qualittseigenschaften des Enterprise Service Bus im Kontext von serviceorientierten Architekturen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Informatik - Technische Informatik, Note: 1.7, Otto-von-Guericke-Universitt Magdeburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Thema der Diplomarbeit ist der Enterprise Service Bus (ESB) und wie mittels diesem eine service-orientierte Architektur (SOA) realisiert werden kann. Hierzu wird zunchst mit einer historischen Einordnung begonnen, die verschiedenste Konzepte und Technologien der jngeren Vergangenheit kurz thematisiert (objektorientierte Programmierung, komponentenbasierte Programmierung, nachrichtenbasierte Middleware/MOM, EAI) und zum aktuellen Stand der Technik hingefhrt (Web Services, SOA, ESB). Daran an schliet sich eine intensive Auseinandersetzung mit dem Begriff Enterprise Service Bus. Es werden verschiedene Sichtweisen aus Kreisen der Forschung vorgestellt, systematisiert und abschlieend bewertet. Aufbauend auf der daraus resultierenden Begriffsdefinition, wird im weiteren Verlauf der Fokus auf die industrielle Sichtweise gelegt. Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen Forschungs- und industrieller Sicht werden herausgearbeitet und einer Bewertung unterzogen. Ebenfalls sehr detailliert beschrieben werden dabei die ESB-Implementierungen namenhafter und zahlreicher Softwarehersteller sowie damit verbundene Technologien und Standards (MOM, Web Services, SOAP, UDDI, WSDL, XML, JMS, JCA, JMX, JBI, SLA, etc.). Der Leser erhlt einen tiefen Einblick in den aktuellen Stand der Technik im Umfeld serviceorientierter Architekturen. Strken und Schwchen einzelner Implementierungen (Produkte) werden klar und systematisch vermittelt und gleichsam mit dem gesamten Konzept Enterprise Service Bus auf den Prfstand gestellt. Gesttzt auf diese Betrachtungen wird nachfolgende ein Qualittsmodell erarbeitet, das die Bewertung von ESB-Implementierungen hinsichtlich Qualitt erlauben soll. Dieses Modell umfasst 12 verschiedene Qualittskriterien (Standaraduntersttzung, Routingfhigkeiten, Transformationsfhigkeiten, Performan