Begriff und Bedeutung des Sensemaking im Kontext von Wandelprozessen

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: B, FernUniversitt Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die moderne Organisationsforschung setzt sich in den letzten Jahren verstrkt mit Vernderungen in und von Organisationen auseinander.
Von organisationalem Wandel wird gesprochen, wenn eine magebliche Vernderung der Wirklichkeitsordnung zustande kommt und die Form der Organisation in Bewegung gert.
Wandelprozesse in Organisationen knnen bestehende Routinen entwerten und Unsicherheit sowie Irritationen bei den Individuen hervorrufen. Genau in einer sochen Situation muss es die Organisation schaffen, die Umwelt wahrzunehmen, auf sie zu reagieren und wieder eine Ordnung herzustellen. Ziel dieser Arbeit ist es, den Sensemaking Ansatz von Weick als einen Prozess der kognitiven Konstruktion von Wirklichkeit im Zusammenhang von organisationalem Wandel darzustellen. Sensemaking beschreibt dabei den Prozess, nach dem Individuen und Organisationen mit komplexen Umweltsituationen umgehen, indem sie gemeinsam Sinnzusammenhnge schaffen. Im Rahmen der Erluterung des Prozesses werden zunchst im zweiten Kapitel begriffliche Grundlagen erklrt. Daran anschlieend werden im dritten Kapitel wichtige Charakteristika der Sensemaking Theorie von Weick dargestellt, sowie weiterhin die Bedeutung des Sensemaking in organisationalen Wandelsituationen erlutert. Im viertel Kapitel wird das Mann Gulch Desaster als praktisches Beispiel fr den Kollaps des Sensemaking in einer kleinen Organisation dargestellt. Zudem erfolgt eine Analyse des Desasters. Das fnfte Kapitel enthlt eine abschlieende Zusammenfassung.