Berufliche Exzellenz. Kompetenzen in Zeiten des Wandels

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Leuphana Universitt Lneburg, Veranstaltung: Die fnf Prinzipien beruflicher Exzellenz in Zeiten des Wandels, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit einiger Zeit wird von einem tiefgreifenden Wandel des sozialkonomischen Systems gesprochen,welcher durch die ihm zugrunde liegenden zentralen Prozesse der Entwicklung, Erosion, Regulierung, Institutionalisierung und Vernetzung beschrieben wird. Dabei stellt das sich zunehmend schneller wandelnde und schwer prognostizierbare Umfeld, wie Bleicher betont, heutige Unternehmen vor groe Herausforderungen. Die hohe Komplexitt der sich stellenden Aufgaben, ihre Dynamik und wechselseitige Beeinflussung machen es fr das oberste Management schwierig, die sich fortlaufend variierende Ausgangslage richtig zu beurteilen [und]zukunftsrobuste Entscheidungen abzuleiten". Zudem schreitet die Automatisierung immer weiter voran. Dabei ist hervorzuheben, dass nicht der Wandel als solches - und mit ihm einhergehend die gestiegene Komplexitt, Vielschichtigkeit und Dynamik - das Problem darstellt, sondern der Umgang der Menschen mit diesen letztlich selbst geschaffenen Phnomenen. Daraus resultiert eine Phase der Turbulenz (Bifurkation), die von Verunsicherung geprgt
ist.

Viele Unternehmen versuchen, dem im Wandel befindlichen Unternehmensumfeld mit `Patentlsungen und kurzfristig angelegten Teilanstzen zu begegnen, aber sie scheitern, da sie damit nicht allen relevanten Facetten der sich verndernden Bedingungen, in deren Rahmen Unternehmen gestaltet und gelenkt werden, gerecht werden knnen. Man spricht von einer sogenannten
reduktionistischen Denk- und Herangehensweise. Es wird ausgeblendet, dass die
altbewhrten `Rezepte unter anderen Rahmenbedingungen entstanden sind und dass die gegenwrtig zu beobachtenden Phnomene teils auch in wechselseitiger, sich gegenseitig beeinflussender Beziehung zueinander stehen. Hier zeigt sich, dass ein neuer An