Samhälle & debatt
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Beteiligung der in der Produktion ttigen Mitarbeiter am Shareholder Value
Peter Stramitzer
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Universitt zu Kln (Architektur und Bauingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Das unternehmenswertorientierte Management erfreut sich seit einigen Jahren wachsenden Interesses. Eine erhebliche Anzahl von Firmen hat wertorientierte Fhrungskonzepte implementiert, darunter auch die Ford Motor Company. Diese Unternehmensphilosophie besttigt der Chairman der Ford Motor Company: "Were in the process of reinventing Ford with a single strategic focus on consumer and Shareholder Value." Die Ursachen fr diese Entwicklung werden in der folgenden Abbildung verdeutlicht:
Damit verbunden ist auch eine wertorientierte Managerentlohnung als Bestandteil strategischer Personal- und Unternehmensfhrung. Bei der Entlohnung der Arbeitnehmer in der Produktion der Automobilindustrie wird jedoch in Deutschland, so auch bei der Ford-Werke AG, grtenteils auf traditionelle Lohnformen zurckgegriffen. Im Mittelpunkt dieser Arbeit steht die Untersuchung wertorientierter Entlohnungssysteme und ihre mglichen Anwendungsfelder als zustzliche variable Vergtungskomponente fr die in der Produktion ttigen Mitarbeiter. Es werden die einzelnen Instrumente wertorientierter Entlohnung untersucht und auf ihre Anwendbarkeit bei der Ford-Werke AG hin berprft.
Gang der Untersuchung:
Das Kapitel II beginnt mit der Klrung der wesentlichen Begriffe Shareholder Value und Unternehmenswert. Anhand des mangelnden Informationsgehalts traditioneller Kennzahlen zur Beurteilung der Wertsteigerung wird die Notwendigkeit der Anwendung wertorientierter Steuerungsinstrumente veranschaulicht. Es folgt die Darstellung der wichtigsten theoretischen Grundmodelle zur Umsetzung des Shareholder Value Konzepts. In diesem Zusammenhang werden deren Ziele und die jeweiligen Bewertungsverfahren herausgearbeitet.
In Kapitel III werden die Entlohnungssysteme auf Basis des Shareholder Value-Konzepts, als
Das unternehmenswertorientierte Management erfreut sich seit einigen Jahren wachsenden Interesses. Eine erhebliche Anzahl von Firmen hat wertorientierte Fhrungskonzepte implementiert, darunter auch die Ford Motor Company. Diese Unternehmensphilosophie besttigt der Chairman der Ford Motor Company: "Were in the process of reinventing Ford with a single strategic focus on consumer and Shareholder Value." Die Ursachen fr diese Entwicklung werden in der folgenden Abbildung verdeutlicht:
Damit verbunden ist auch eine wertorientierte Managerentlohnung als Bestandteil strategischer Personal- und Unternehmensfhrung. Bei der Entlohnung der Arbeitnehmer in der Produktion der Automobilindustrie wird jedoch in Deutschland, so auch bei der Ford-Werke AG, grtenteils auf traditionelle Lohnformen zurckgegriffen. Im Mittelpunkt dieser Arbeit steht die Untersuchung wertorientierter Entlohnungssysteme und ihre mglichen Anwendungsfelder als zustzliche variable Vergtungskomponente fr die in der Produktion ttigen Mitarbeiter. Es werden die einzelnen Instrumente wertorientierter Entlohnung untersucht und auf ihre Anwendbarkeit bei der Ford-Werke AG hin berprft.
Gang der Untersuchung:
Das Kapitel II beginnt mit der Klrung der wesentlichen Begriffe Shareholder Value und Unternehmenswert. Anhand des mangelnden Informationsgehalts traditioneller Kennzahlen zur Beurteilung der Wertsteigerung wird die Notwendigkeit der Anwendung wertorientierter Steuerungsinstrumente veranschaulicht. Es folgt die Darstellung der wichtigsten theoretischen Grundmodelle zur Umsetzung des Shareholder Value Konzepts. In diesem Zusammenhang werden deren Ziele und die jeweiligen Bewertungsverfahren herausgearbeitet.
In Kapitel III werden die Entlohnungssysteme auf Basis des Shareholder Value-Konzepts, als
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838622712
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 144
- Utgivningsdatum: 2000-04-01
- Förlag: Diplom.de