Betriebliche Modelle zur Senkung von Fehlzeiten

Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Technische Universitt Berlin (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:
Ziel dieser Arbeit ist es, Fehlzeiten im Betrieb zu analysieren und Strategien sowie Manahmen, die von Arbeitgebern und der Literatur zur Reduktion vorgeschlagen werden, darzustellen und zu bewerten.
Die Arbeit ist in drei Teile gegliedert.
Im ersten Teil werden Fehlzeiten analysiert und nach ihren Determinanten gegliedert sowie auf die Kosten und die Verteilung von Fehlzeiten eingegangen.
Im zweiten Teil werden betriebliche Reduktionsmodelle zur Senkung von Fehlzeiten dargestellt. hnlich wirkende Modelle werden hierbei in Gruppen zusammengefat.
Der letzte Teil entwickelt ein Bewertungsschema anhand dessen die Modelle beurteilt werden. Dieses Bewertungsschema ist ein Phasenmodell, in dem jede Phase anhand von Plausibilitts-berlegungen geprft wird.
Das in sich geschlossene Grundmodell beschreibt im wesentlichen um drei Phasen : die Introduktionsphase, die Umsetzungsphase und die Reduktionsphase.
Die Phasen zeichnen den Weg eines Modells in seinem Lebenszyklus durch den Betrieb: eine Manahme wird eingefhrt, anschlieend umgesetzt und hat eine Reaktion bzw. Reduktion zur Folge. Somit entsteht ein fester Weg, den jedes Modell in einer Unternehmung zu durchlaufen hat.
Innerhalb der drei Phasen wird anhand von Plausibilittsberlegungen geprft, welche Schwierigkeiten ein bestimmtes Modell hat, die einzelnen Phasen zu durchlaufen oder welche spezifischen Vorteile / Nachteile dieses Modell bietet.


Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
InhaltsverzeichnisIII
AbkrzungsverzeichnisV
AbbildungsverzeichnisVI
TabellenverzeichnisVII
A.Analyse von Fehlzeiten1
I.Einleitung und Problemstellung1
II.Arten von Fehlzeiten2
III.Dauer, Hufigkeit und Verteilung der Abwesenheitsflle und -tage4
IV.Kosten der Fehlzeiten6
1.Direkte Kosten7
2.Indirekte Kosten7
V.Determinanten der Fehlz