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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, Hochschule Anhalt - Standort Bernburg (Fachbereich Wirtschaft), 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Betriebskosten haben sich zu einer sprbaren Belastung fr Eigentmer, Vermieter und Mieter entwickelt. Urschlich dafr sind kontinuierlich hohe Steigerungsraten aller einflieenden Kostenarten in den letzten Jahren. Dies gilt insbesondere fr die Bereiche ffentliche Gebhren / Abgaben und aktuell auch Energie und Heizung.
blicherweise sind Betriebskosten vom Mieter zu tragen. Doch auch die Vermieter knnen diese Kosten nicht lnger nur als durchlaufende Posten betrachten. Infolge der hohen Leerstandsraten sind zunehmend auch sie vom festgestellten Kostenanstieg betroffen. Von beiden Seiten werden daher neue Anforderungen an das Immobilienmanagement gestellt. Das Bewirtschaftungsmanagement mit dem Schwerpunkt Betriebskostenmanagement entwickelt sich zum neuen Geschftsfeld. Primrziel ist eine Verbesserung der Nutzerzufriedenheit, welche niedrige Fluktuationsraten und damit einen hheren Vermietungsstand bewirkt.
Eine Optimierung der Betriebskosten erfordert zum einen die erfolgreiche Realisierung von Einzelprojekten zur Senkung der Kosten, zum anderen aber auch die Durchfhrung kontinuierlicher Verbesserungsmanahmen. Fr beide Anstze stellt das Benchmarking ein grundstzlich geeignetes Verfahren dar. Es zeigt den Wohnungsunternehmen durch einen Vergleich der unternehmenseigenen Betriebskosten mit den marktblichen Betriebskosten auf, bei welcher Kostenposition dringend Handlungsbedarf besteht und die grten Einsparungspotentiale liegen. Durch die Heterogenitt der Immobilien besteht dabei stets die Schwierigkeit, fr eine Gesamtkostengegenberstellung geeignete Vergleichspartner und -objekte zu finden. Lsungen dafr stellen allgemein anerkannte Umrechnungsfaktoren und Detailanalysen dar. Vergleiche sind somit ber die Definition spezifischer Kennzahlen mgl
blicherweise sind Betriebskosten vom Mieter zu tragen. Doch auch die Vermieter knnen diese Kosten nicht lnger nur als durchlaufende Posten betrachten. Infolge der hohen Leerstandsraten sind zunehmend auch sie vom festgestellten Kostenanstieg betroffen. Von beiden Seiten werden daher neue Anforderungen an das Immobilienmanagement gestellt. Das Bewirtschaftungsmanagement mit dem Schwerpunkt Betriebskostenmanagement entwickelt sich zum neuen Geschftsfeld. Primrziel ist eine Verbesserung der Nutzerzufriedenheit, welche niedrige Fluktuationsraten und damit einen hheren Vermietungsstand bewirkt.
Eine Optimierung der Betriebskosten erfordert zum einen die erfolgreiche Realisierung von Einzelprojekten zur Senkung der Kosten, zum anderen aber auch die Durchfhrung kontinuierlicher Verbesserungsmanahmen. Fr beide Anstze stellt das Benchmarking ein grundstzlich geeignetes Verfahren dar. Es zeigt den Wohnungsunternehmen durch einen Vergleich der unternehmenseigenen Betriebskosten mit den marktblichen Betriebskosten auf, bei welcher Kostenposition dringend Handlungsbedarf besteht und die grten Einsparungspotentiale liegen. Durch die Heterogenitt der Immobilien besteht dabei stets die Schwierigkeit, fr eine Gesamtkostengegenberstellung geeignete Vergleichspartner und -objekte zu finden. Lsungen dafr stellen allgemein anerkannte Umrechnungsfaktoren und Detailanalysen dar. Vergleiche sind somit ber die Definition spezifischer Kennzahlen mgl
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783656528326
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 36
- Utgivningsdatum: 2013-11-24
- Förlag: Grin Verlag