Bewerbung mit Profil

Im Wettbewerb um Stellen spielen "weiche", oft nicht als bewertbar angesehene Bewerberfaktoren eine immer wichtigere Rolle. ber die Personenbilanz knnen diese "Intangibles" einer transparent nachvollziehbaren und einheitlich durchgngigen Bewertungssystematik zugefhrt werden.

Wenn man fr Unternehmen die Mglichkeit schaffen kann, Stellenbewerber umfassend, transparent und vergleichbar zu beurteilen, so knnen diese selbst dadurch ein greres Interesse wecken und somit vermehrte Aufmerksamkeit erzielen. Eine fr diesen Zweck angefertigte Personenbilanz kann aber immer nur so gut sein wie die in sie eingespeisten Strukturen, Bewertungen und Beschreibungen.

Eines ist bereits im Vorfeld gesichert: die fr die Erstellung einer Personenbilanz entwickelte Systematik erzwingt eine intensive Beschftigung und Auseinandersetzung mit allem, was mit Bewerberfaktoren zusammenhngt. Allein durch die hierbei geleisteten Vorarbeiten fllt ein gesicherter Gewinn an Erkenntniswissen zu.

Mit dem hier entwickelten Modell der Personenbilanz erfolgt allerdings bereits ein Griff in die Zukunft: denn nicht alle dieser nicht nur denkbaren, sondern auch machbaren Punkte knnen bereits hier mit diesem kleinen Buch abgehandelt werden. Jedoch knnen schon an dieser Stelle mit der Konzentration auf die Schrfung eines Bewerberprofils einige Grundlagen gelegt werden.