Bewertung der Anwendung des Process Mining im Lieferkettenmanagement

Die Grundlage fr den Aufbau widerstandsfhiger Lieferketten bildet die Analyse der Prozesse, die einen berblick sowie einen Vergleich der geplanten mit den tatschlichen Aktivitten der beteiligten Unternehmen in der Lieferkette ermglicht. In diesem Kontext bildet das Process Mining den de-facto Standard fr Prozessanalysen. Indem die im Prozess und durch Informationssysteme generierten Daten untersucht werden, lassen sich Abweichungen sowie Ineffizienzen aufdecken, verstehen und beheben. Auch wenn das Process Mining die Mglichkeit schafft, die Lieferketten transparent darzulegen und systematisch zu verbessern, bieten derzeit ausschlielich Systemanbieter praktische Einblicke in die Anwendung des Process Mining. Zwar untersttzt der wissenschaftliche Diskurs die Nutzung des Process Mining im Lieferkettenmanagement, es fehlt jedoch eine objektivierte Diskussionen, auf die betrieblich Handelnde zurckgreifen knnen. Daher setzt sich diese Thesis mit der Bewertung der Anwendung des Process Mining aus einer dualen Perspektive von Wissenschaft und Praxis auseinander.