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Der fundamentalste und ganzheitlichste Handlungsrahmen eines Entrepreneurs besteht im jeweiligen Geschftsmodell, das auf der Geschftsidee fut. In der heutigen Zeit treten verstrkt innovative Unternehmen am Markt auf, deren ungewhnliche Geschftsmodelle die Spielregeln in den bestehenden Branchen neu definieren oder sogar bisher nicht existente Mrkte erschaffen.
Die Begebenheit der stndigen Suche nach innovativen Geschftsmodellen, ist nicht allein in der Philosophie kreativer Unternehmen begrndet, sondern wird aufgrund immer krzer werdender Produktlebenszyklen, steigendem Konkurrenzdruck durch Wettbewerber aus den aufstrebenden Nationen sowie durch eine Konvergenz der angebotenen Produkte hinsichtlich ihres Nutzenwerts fr die Kunden immer wichtiger.
Jedes erfolgreiche Geschftsmodell beginnt mit einer initialen Idee. Zielsetzung dieses Schrifttums ist es, diesen ersten Impuls in einen systematischen Prozess zur Gestaltung eines konkreten Geschftsmodells zu berfhren. Dabei wird der Fokus auf die Etablierung eines strategiekonformen Geschftsmodell-Controlling gelegt, um die Generierung nachhaltigen Erfolges zu untersttzen.
Die Begebenheit der stndigen Suche nach innovativen Geschftsmodellen, ist nicht allein in der Philosophie kreativer Unternehmen begrndet, sondern wird aufgrund immer krzer werdender Produktlebenszyklen, steigendem Konkurrenzdruck durch Wettbewerber aus den aufstrebenden Nationen sowie durch eine Konvergenz der angebotenen Produkte hinsichtlich ihres Nutzenwerts fr die Kunden immer wichtiger.
Jedes erfolgreiche Geschftsmodell beginnt mit einer initialen Idee. Zielsetzung dieses Schrifttums ist es, diesen ersten Impuls in einen systematischen Prozess zur Gestaltung eines konkreten Geschftsmodells zu berfhren. Dabei wird der Fokus auf die Etablierung eines strategiekonformen Geschftsmodell-Controlling gelegt, um die Generierung nachhaltigen Erfolges zu untersttzen.
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783842886605
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 114
- Utgivningsdatum: 2013-10-31
- Förlag: Diplomica Verlag