Business Process Reengineering

Heutige Unternehmungen werden mit neuen Herausforderungen konfrontiert, insofern zeigt sich eine unabdingbare Notwendigkeit, sich gem diesen vernderten Rahmenbedingungen in adquater Weise anzupassen, um knftige potentielle Krisen besser bewltigen zu knnen. Angesichts der Tatsache, dass etwas Altbewhrtes nicht immer die effizienteste und effektivste Lsung zu sein scheint, wird ein Umdenken im Managementverhalten notwendig. Der turbulenten Umwelt bewusst, muss man sich stets vor Augen halten, dass Vernderung ein unabdingbares Mittel ist, um die berlebensfhigkeit des Unternehmens auch in Zukunft zu gewhrleisten.
Demgem traten in den letzten Jahren verstrkt neue Anstze zur Unternehmensfhrung und -gestaltung auf. Modeworte wie Business Process Reengineering, Lean Management und TQM wurden unter anderen zu einem zentralen Thema in komplexen Managementsystemen. All diesen Schlagworten liegt ein gemeinsamer Aspekt zugrunde, nmlich die prozessorientierte Betrachtungsweise.