Business to Employees (B2E)

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: Gut, Hochschule Coburg (FH) (FB Wirtschaft), 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 1Einleitung

Nahezu alle Mrkte zeichnen sich durch eine hohe Dynamik, Globalisierung, komplexe Produkte (bei krzer werdenden Lebenszyklen) und hohen Qualittsanforderungen aus. Noch vor 2 Jahrzehnten war es fr Unternehmen mglich, sich gegenber den Konkurrenten einen Vorteil durch hohe Investitionen im herkmmlichen Sinn wie Forschung und Entwicklung, Automatisierung oder Modernisierung zu verschaffen. Doch die Zeiten der Dampfmaschinen und Lochkarten sind vorbei, stattdessen dominieren Computer und Internet gleichermaen Fabrikhallen und Verwaltungstrakte.

Am Beginn des 21. Jahrhunderts befinden sich alle Industrienationen inmitten eines gewaltigen Strukturwandels. Dieser Wandel macht natrlich nicht vor den Mitarbeitern eines Unternehmens halt. Auf ihrem Rcken wird der Verdrngungswettbewerb im Wettlauf mit der Zeit ausgetragen. Sie sind es, die mit den stetig wachsenden Anforderungen des konomischen Umfelds und vor allem der rasenden technologischen Entwicklung konfrontiert werden.

Der Erfolg eines Unternehmens wird in erster Linie an seinem Shareholder Value gemessen. Nimmt man diese zentrale Herausforderung des 21. Jahrhunderts an, mssen verschiedene Arten von Potenzialen erschlossen und ausgeschpft werden. Beispielhaft sei hier auf die Bereiche Kosten, Qualitt, Zeit, Informatik, Vertrieb und Human Resources verwiesen.

Um fr all diese Anforderungen gerstet zu sein, ist vor allem eines unabdingbar:
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