Business/IT-Integration

Einer neu aufgestellten IT-Funktion als Teil einer jeden Organisation kommt eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung von Vernderungen im Zuge fortschreitender Digitalisierung zu. Die Rolle der IT ist demnach zu strken und neu zu positionieren. Als problematisch erweist es sich hufig, dass gerade diese Funktion der IT vielfach jedoch als zu technisch und von den brigen Fachbereichen zu isoliert eingebunden ist, und diese primr fr die Abwicklung rein technischer Aufgaben in Infrastruktur und eingesetzter Systeme Verantwortung bernimmt. Die Umsetzung einer sozio-technischen Digitalisierung kann jedoch durch eine vollstndig integrierte und als wettbewerbskritisch gestrkte IT-Rolle angegangen werden. Der in diesem Buch erarbeitete Business/IT-Integrationsansatz wird als Weiterfhrung des etablierten Business/IT-Alignment-Konzepts positioniert, in dem bislang Business und IT als zwei parallel existierende Funktionen angesehen werden, die es gegenseitig auszurichten oder aufeinander abzustimmen gilt. Dieser Ansatz ersetzt das Alignment im Sinne von Abstimmung und gegenseitiger Ausrichtung durch Integration im Sinne von vollstndiger Vereinigung und Fusion.