Chancen und Risiken hybrider Wettbewerbsstrategien am Beispiel der Mass Customization und der dynamischen Produktdifferenzierungsstrategie

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2, Alpen-Adria-Universitt Klagenfurt (Produktions-, Logistik- und Umweltmanagement), 29 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der stetige Wandel der Zeit, der bergang von einem Trend zum anderen
und die Unbestndigkeit der Kundenbedrfnisse fhren dazu, dass sich die
Umweltbedingungen fr Unternehmen in nahezu allen Branchen andauernd
ndern. Bis vor einigen Jahren kam die Industrie noch damit aus, sich
entweder ber ein besonderes Produkt zu differenzieren, die Strategie des
Kostenfhrers oder die Schwerpunktkonzentration zu verfolgen. Beispiele fr
erfolgreiche Umsetzungen sind die BMW AG und Benetton fr die
Differenzierungsstrategie, Hofer und Ryan Air fr die Kostenfhrerschaft und
Apple und IKEA als Konzentration auf eine Nische.
Der Konsument achtet immer strker auf das Preis/Nutzen-Verhltnis und
entwickelt sich somit zum hybriden Kufer. Unternehmen mssen darauf
reagieren und streben immer mehr eine Wettbewerbsstrategie an, die auf die
Reduzierung von Kosten und Steigerung des Kundennutzen eingeht. Die
sogenannten hybriden Wettbewerbsstrategien versuchen diese beiden
Aspekte zu verbinden. Nach dem einleitenden Teil werden im zweiten Teil grundlegende
Betrachtungen zu Wettbewerbsstrategien dargestellt. Im Speziellen werden
hier sowohl die generischen Wettbewerbsstrategien nach Porter und deren
Grenzen als auch die Notwendigkeit der hybriden Wettbewerbsstrategien
dargestellt. Der dritte Teil beinhaltet anfangs eine genaue theoretische
Beschreibung dieser Strategien, die sich in sequentielle, multilokale und
simultane untergliedern lassen und vertieft sich spter auf die Mass
Customization und die dynamische Produktdifferenzierung. Im vierten Teil
werden die Chancen und Risiken dieser Strategien nher dargestellt. Die
Arbeit wird mit einer Zusammenfassung und einem Ausblick geschlossen.