Changemanagement

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Pdagogik - Erwachsenenbildung, Note: 1,0, Universitt Augsburg (Philosophisch-sozialwissenschaftliche Fakultt), Veranstaltung: Betriebswirtschaftliche Grundlagen, 4 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Wenn wir die Menschen nur so nehmen, wie sie sind, so machen wir sie schlechter. Wenn wir sie behandeln, als wren sie, was sie sein sollten, so bringen wir sie dahin, wohin sie zu bringen sind." (Goethe) Fusionen, Pleiten, Neugrndungen sind an der Tagesordnung. berall wird umorganisiert. Unternehmen, Behrden und Institutionen leben von und durch ihre Anpassungsfhigkeit. Mrkte waren nie zuvor institutionalisierter, neue Technologien lsten sich niemals zuvor schneller ab. Werte werden neu geordnet, Rituale von heute auf morgen aufgelst und damit neue, zumeist, grere Anforderungen an den Adressaten gestellt. Auch ein Signal fr den Wandel der Wirtschaft, insbesondere fr Unternehmen, lsst sich bei den Fhrungskrften in der Wirtschaft und zum Teil auch in ffentlichen Institutionen und Verwaltungen erkennen. Zunehmend werden sie strker gefrdert und belastet- oft bis an die Grenze des Zumutbaren. Zwlf Stunden Prsenz im Geschft sind vielerorts schon guter Durchschnitt. Den ganzen Tag ber jagt eine Sitzung die andere. ber Mittag Besprechungen, abends Essen mit Kunden. Aktenstudium und Vorlagen erarbeiten: Am Wochenende Mitarbeitergesprche: selten in der folgenden Arbeit werden nun Grnde fr diesen Wandel in Wirtschaft und Unternehmen gesucht. Weiterhin werden Vorschlge bzw. Modelle vorgestellt, diesen Wandel zu gestalten. Zum Schluss werden noch 2 Modelle von Unternehmen vorgestellt, die Resultat aus den berlegungen des so genannten Change Management" geworden sind, d.h. traditionelle Unternehmensorganisationen unterliegen einem Wandel hin zu neue Unternehmensorganisationen (vgl. Saamann, 1991). [...]